Schwierige Mitarbeitergespräche führen - Seminar / Kurs von GRUNDIG AKADEMIE

Mitarbeitergespräche stellen für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen eine Herausforderung dar. Kaum eine Führungsaufgabe ist so vielfältig, wirkungsvoll und nachhaltig und stellt damit ein zentrales Qualitätskriterium des Handelns der Führungskraft dar. Mitarbeitergespräche müssen deshalb sorgfältig für jeden individuellen Anlass vorbereitet werden.

Inhalte

Mitarbeitergespräche stellen für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen eine Herausforderung dar. Kaum eine Führungsaufgabe ist so vielfältig, wirkungsvoll und nachhaltig und stellt damit ein zentrales Qualitätskriterium des Handelns der Führungskraft dar. Mitarbeitergespräche müssen deshalb sorgfältig für jeden individuellen Anlass vorbereitet werden.

Methoden

Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele, Partnerübungen

Schwerpunkte

Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und führen

  • Rechtliche und betriebliche Grundlagen 
  • Einsatz von Gesprächstechniken
  • Der rote Faden (Einstieg – Themen festlegen – Austausch – Vereinbarungen treffen – Abschluss)
  • Sach- und Beziehungsebene trennen und bearbeiten
  • Umgang mit Einwänden, Widerständen und Angriffen
  • Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
  • Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für die Praxis
  • Wie erhalten Sie die Motivation und Identifikation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen?
  • Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und des Vertrauens
  • Arbeit mit verschiedenen Hilfsmitteln
    • Gesprächsleitfaden
    • Checklisten
    • Bewertungsbögen, Leistungsbeurteilungen
    • Gesprächsprotokolle
    • Zielvereinbarungen

Regelmäßige Gespräche

  • Zielvereinbarungsprozess und Mitarbeitergespräche
  • Das Beurteilungsgespräch

Gespräche aus gegebenem Anlass

  • Das Kritikgespräch
  • Das Fehlzeitengespräch
  • Das Rückkehr-und Wiedereingliederungsgespräch
  • Heikle Gespräche (z.B. Sucht, Mobbing u.a.)

Dauer

2 Tage

 9:00 - 17:00 Uhr

Lernziele

  • Sie können ein Mitarbeitergespräch professionell führen, vor- und nachbereiten und wissen, welche Botschaften Sie unbewusst zusätzlich senden.
  • Sie können Gespräche strukturiert und zielgerichtet durchführen.
  • Sie nutzen präzise Gesprächsleitfäden, Checklisten und andere Hilfsmittel.
  • Sie erhalten Tipps, wie Sie schwierige Gesprächssituationen vorbereiten und meistern können.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Bereiche

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
03.02.2020 - 04.02.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 86633

Anbieter-Seminar-Nr.: s197

Termine

  • 03.02.2020 - 04.02.2020

    Nürnberg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Nicht das gesuchte Seminar?

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
03.02.2020 - 04.02.2020 16 h Jetzt buchen ›