Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Dieser Kurs vermittelt Ihnen eine bewährte Vorgehensweise zur Rettung von Projekten. Sie erlernen alles, was Sie benötigen (Vorgehensweise, Tools und Techniken), um eine schnelle Bewertung von in Schieflage geratenen Projekten durchzuführen, einen reellen Rettungsplan zu entwickeln und den Stabilisierungsprozess zu managen. Sie erfahren, was Sie tun müssen, um mit Hilfe von sieben Schlüsselmessgrößen zum Erfolg zu kommen. Die aktive Teilnahme an einer Fallstudie, die die Bedingungen und die Atmosphäre eines in Schieflage geratenen Projekts simuliert, wird Sie in die Lage versetzen, Ihre Fähigkeiten in die richtige Richtung zu entwickeln. Dieser Kurs ist ein Muss für erfahrene Projektleiter, die wissen müssen, was zu tun ist, wenn es kritisch wird.

Inhalte

Früher oder später trifft es jeden Projektmanager! Das Projekt, in dem man arbeitet, befindet sich in einem kritischen Zustand und droht gegen die Wand zu fahren, wenn nicht umgehend Maßnahmen ergriffen werden. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um ein Projekt handelt, dass Sie von Anfang an betreut oder von einem Kollegen übernommen haben. Um ein in Schieflage geratenes Projekt kurzfristig wieder in die Spur zu bringen, müssen Projektmanager schnell, energisch, präzise und zielgerichtet die richtigen Schritte einleiten. In diesem Seminar lernen Sie Prozesse, Tools und Techniken kennen, die Ihnen helfen, ein gefährdetes Projekt zu bewerten, den Umschwung einzuleiten und das Projekt schließlich zu stabilisieren. Sie lernen außerdem, solide Projekt- und Sanierungspläne zu erstellen und anzuwenden, um ein bedrohtes Projekt zu retten und Präventivmaßnahmen für zukünftige Projekte zu entwickeln. Eine Fallstudie, die die Gegebenheiten eines realen, sich in Schieflage befindlichen Projekts simuliert, lässt Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse so weiterentwickeln, dass Sie wissen, was zu tun ist, wenn es im Projekt ernst wird.

SG-Seminar-Nr.: 1377403

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