Scaling Agile mit LeSS und SAFe - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Agile Skalierung von großen Projekten und Teams

Inhalte

Agile Skalierung: wann und warum?

  • Wann lohnt sich agile Skalierung?
  • Ziel und Nutzen für wachsende Unternehmen und Projekte.

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

 

LeSS: Grundlagen und Vorgehen

  • Scrum-Teams als Basis: Wenige Regeln, einfache Prozesse.
  • Gemeinsames Product Backlog und ein zentraler Product Owner.
  • Ein Sprint, ein zusätzliches Meeting, ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
  • Lösungsansätze für größere LeSS-Implementierungen.

SAFe: Grundlagen und Vorgehen

  • Agile Release Trains und längere Planungszyklen.
  • Big Room Planning (PI Planning) und Umgang mit Abhängigkeiten.
  • Wichtige Rollen: Release Train Engineer und weitere SAFe-spezifische Positionen.
  • Fokus auf flussbasiertes Arbeiten.
  • SAFe-Konfigurationen für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Reviews und Retrospektiven als Großgruppen-Events gestalten

Einsatzbereiche von LeSS und SAFe

Überblick Flight Levels

  • Organisation aus verschiedenen Perspektiven betrachten.
  • Die fünf zentralen Aktivitäten für mehr Business Agility.

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Agile Skalierung: wann und warum?

  • Wann lohnt sich agile Skalierung?
  • Ziel und Nutzen für wachsende Unternehmen und Projekte.

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

 

LeSS: Grundlagen und Vorgehen

  • Scrum-Tea ...
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Lernziele

  • Du verstehst die Grundsätze, Leitgedanken und Herausforderungen der agilen Skalierung.
  • Du kannst einschätzen, welcher Ansatz und welche Methoden für dein Unternehmen passen – und wie du sie anpasst.
  • Du weißt, welche nächsten Schritte dein Unternehmen auf dem Weg zur Agilität gehen kann.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

  • Du verstehst die Grundsätze, Leitgedanken und Herausforderungen der agilen Skalierung.
  • Du kannst einschätzen, welcher Ansatz und welche Methoden für dein Unternehmen passen – und wie du sie anpass ...
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Zielgruppen

Scrum Master, Product Owner und Produktmanager:innen, Agile Coaches, die Leitung und Mitarbeitende aus Projektmanagement und Organisationsentwicklung, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung und alle Verantwortlichen einer agilen Transformation im Unternehmen.

Scrum Master, Product Owner und Produktmanager:innen, Agile Coaches, die Leitung und Mitarbeitende aus Projektmanagement und Organisationsentwicklung, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung und ...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
23.02.2027 - 24.02.2027 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
23.09.2026 - 24.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
15.04.2026 - 16.04.2026 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 8837716

Anbieter-Seminar-Nr.: 61204005

Termine

  • 15.04.2026 - 16.04.2026

    Hamburg, DE

  • 23.09.2026 - 24.09.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 23.02.2027 - 24.02.2027

    Düsseldorf, DE

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (1978)

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