Sanierungsmanagement – Konzepte entwickeln und bewerten

• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Wichtige Begriffe im Sanierungsmanagement
  • Rechtliche Rahmenbedingungen (IDW S6, StaRUG)
  • Ablauf eines Sanierungsprozesses
  • Der präventive Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG
• Sanierungskonzepte entwickeln und bewerten
  • Inhalte und Aufbau eines Sanierungskonzeptes
  • Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte
  • Plausibilitäts- und Umsetzbarkeitsprüfung
  • Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern)
• Liquidität und Unternehmensfortführung beurteilen
  • Relevante Kennzahlen der Sanierungsprüfung
  • Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung bewerten
  • Erstellung und Analyse eines sanierungsspezifischen Liquiditätsplans
  • Digitale Unterstützung bei Analysen und Prognosen
• Sanierungen erfolgreich umsetzen
  • Stakeholder-Management im Sanierungsprozess
  • Zusammenarbeit mit Berater:innen und weiteren Beteiligten
  • Typische Fehler und Risiken im Sanierungsprozess
  • Erfolgsfaktoren für nachhaltige Sanierungslösungen

Lernziele

Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, gewinnen strukturierte Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Bedeutung. Ein belastbares Sanierungskonzept schafft Transparenz über die wirtschaftliche Situation, unterstützt die Kommunikation mit Finanzierungspartnern und bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Sanierungsprozess.

In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG kennen. Sie beschäftigen sich mit deren Aufbau, Bewertung und Plausibilitätsprüfung sowie mit zentralen Aspekten der Fortführungsprognose, Liquiditätsplanung und Restrukturierung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben.

Zielgruppen

Geschäftsführende, Führungskräfte, Fachkräfte aus Controlling und Finanzwesen sowie Beratende, die Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse professionell begleiten oder bewerten.