SO GEHT FÜHRUNG! - Seminar / Kurs von Gasche Excellent Leadership

7 Gesetze, die Sie im Führungsalltag wirklich weiterbringen. Das Seminar zum Führungsbuch von Ralf Gasche vom SpringerGabler Verlag.

Inhalte

High-Performance-Leadership ist ein ehrgeiziges Vorhaben, das eine Führungskraft auf der einen Seite (heraus-)fordert, auf der anderen Seite aber auch besonderen Erfolg beschert. In diesem Seminar stelle ich Ihnen die wichtigsten Tools des High-Performance-Leaderships vor. Sie werden Ihnen helfen, sich stabil und erfolgreich aufzustellen und sich – bei entsprechender Konsequenz und Disziplin – weit über den üblichen Anspruch an Führung hinaus zu entwickeln. Hier ein kleiner Überblick: Alles beginnt und endet bei uns selbst, wir werden daher konsequenterweise über Self-Guidance sprechen. Darüber hinaus brauchen wir eine tragfähige, tiefe und überzeugende Haltung, die es anderen Menschen ermöglicht, unseren Überzeugungen zu folgen, sich von uns führen zu lassen oder ein Produkt oder eine Dienstleistung von uns zu kaufen. Dies wird durch die Strahlkraft unserer Integrität ermöglicht. Im nächsten Schritt bringen wir die eigenen Fähigkeiten auf ein Level absoluten Optimums, zu echter Kompetenz. Sie lernen alle ihre Facetten und wichtigen Arbeitsbereiche kennen. Self-Guidance, Integrität, Kompetenz und High-Performance-Leadership sind die vier Basisfaktoren, mit denen Sie sich selbst sowie Unternehmen und Mitarbeiter in die Zukunft führen und verantwortungsvoll alle Höhen und Tiefen im Führungsalltag managen können. Ihr Erfolgskonzept High-Performance-Leadership erwartet Sie. Seien Sie bereit.

Ralf Gasche, internationaler Top-Coach, Bestsellerautor und Ex-Terrorismus-Fahnder des BKA hat seine Erfahrung aus mehr als 40 Jahren Führung in komplexen Situationen, Überlebensstrategien, erfolgreicher unternehmerischer Tätigkeit, tausenden Seminaren, Coachings, Vorträgen, intensivem Personal Profiling und Managementberatung für Sie in diesem Seminar auf den Punkt gebracht.

§ 1 - Souveränität statt Herumeiern. Die Basis jeder FührungWie Sie auch in herausfordernden Zeiten Haltung bewahren und sicher auftreten. Was heißt überhaupt „Führung“? – Gibt es „die“ Führungspersönlichkeit? – Erfolg folgt, wenn man sich folgt –   Königsweg Authentizität – Merkmale und Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte – Ehrlich zu sich selbst sein – Sind Sie am richtigen Platz? – Wie lautet Ihr Auftrag? – Fazit: Das Führungsgesetz „Souveränität“ – Matrix: Selbstreflexion§2 - Durchblick statt durchgreifen. Menschen- und SachkenntnisBekommen Sie mit, was in Ihrem Team los ist? – Der Mensch, das emotionale Wesen – Wie Sie sich ein zuverlässiges Urteil bilden (worauf Profiler achten) – Persönlichkeitstypologien und ihre Tücken – Ihre wichtigste Aufgabe: Menschen für sich gewinnen – Fach-, Branchen-, Führungs-, Unternehmenswissen und warum es wirklich wichtig für Sie ist – Fazit: Das Führungsgesetz „Durchblick“ – Matrix: Mitarbeiterprofil§3 - Haltung statt „Führungsstil“. Was Mitarbeiter wirklich wollenWarum Sie ohnehin nicht aus Ihrer Haut können und was das für Ihre Führung bedeutet – Das Wichtigste: Sicherheit geben – Äußere und innere Haltung: Was strahlen Sie aus? – Das richtige Auftreten in Krisensituationen – Die Stärken der Mitarbeiter erkennen – Jede Führungskraft hat die Mitarbeiter, die sie verdient – Recruiting: Die Tücken des Bauchgefühls –Fazit: Das Führungsgesetz „Haltung“ – Matrix: Führen durch Haltung§4 - Erfolg statt „Motivation“. Wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholenWie Sie mit persönlicher Präsenz Menschen  für sich gewinnen und ein Umfeld für Spitzenleistungen schaffenEchte Motivation kommt von innen – Was stärkt die Motivation, was demotiviert Mitarbeiter? – Stehen Sie Ihren Mitarbeitern zur Seite oder stehen Sie im Weg? – Stille Post oder echte Kommunikation? – Ein Mitarbeiter riecht/lügt/faulenzt? Klartext, ohne zu demotivieren – Kampf den „Strombergs“: Psychoterror als Motivationsgift – Ist die Generation Y wirklich anders? – Fazit: Das Führungsgesetz „Mitarbeiter erfolgreich machen“ – Matrix: Motivationsanalyse.§ 5 - Führen statt geführt werden. Wie Sie den Alltag souverän meisternWarum Sie kein Zeitproblem haben, sondern ein Entscheidungsproblem – Konsequent entscheiden und handeln – Grundsatz: Unangenehmes sofort! – Maßnahmen gegen Verzettelung und Ausweichstrategien – Warum Ihnen bei der Planung immer das Leben dazwischenkommt und wie Sie damit am besten umgehen – Klarer Kopf in Krisensituationen – Das Führungsgesetz „Konsequent entscheiden“ – Matrix: Konsequent § 6 - Kontrollieren statt frustrieren. Wie Sie bekommen, was Sie wollenKeine Kontrolle heißt „kein Interesse“ – Wer führen will, muss auch kontrollieren – Wie Sie wertschätzend kontrollieren – „Typgerechte“ Kontrolldichte und -art – Weder vage noch kleinkariert: Im Arbeitsalltag verankerte Ziele – Wenn die Ergebnisse nicht stimmen: Kritik üben – Das Führungsgesetz „Kontrolle“ – Matrix: Kontrolle – smart & hart§ 7 - Mut statt gemütliches Elend: Wie Sie Verantwortung übernehmen, konsequent entscheiden und entschlossen handelnWollen Sie gewinnen oder nur „nicht verlieren“? – Wo die Angst ist, ist der Weg – Das Geheimnis der Resilienz – Führungskräfte als „Berufsstörer“ –Wie Sie Ihr Leben leben, statt nur „durchzuhalten“ – Fazit: Das Führungsgesetz „Mut“ – Matrix: Mutig handelnWandel statt Widerstand. Das G.A.S.C.H.E.-Leadership-Konzept für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse Dauerbaustelle „Change“ – Warum gibt es überhaupt Widerstand? – Das G.A.S.C.H.E.-Leadership-Konzept: Geduld, Anerkennung, Strategie, Charme, Hilfsbereitschaft, Einsatz – Fazit: Das Führungsgesetz „Emotionen managen im Wandel“ – Matrix: Veränderungen zum Erfolg führen mit dem G.A.S.C.H.E-Leadership-KonzeptDas eigene Führungsverhalten reflektieren

Lernziele

Inhalte:

  • Souveränität statt Herumeiern. Die Basis jeder Führung
  • Durchblick statt durchgreifen. Menschen- und Sachkenntnis
  • Haltung statt „Führungsstil“. Was Mitarbeiter wirklich wollen
  • Erfolg statt „Motivation“. Wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen
  • Führen statt geführt werden. Wie Sie den Alltag souverän meistern
  • Kontrollieren statt frustrieren. Wie Sie bekommen, was Sie wollen
  • Mut statt gemütliches Elend.
  • Wandel statt Widerstand.

Ziele/Ihr Nutzen:

  • In diesem Training haben Sie die Gelegenheit, an Ihren eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mit Hilfe der Erfahrung des Trainers und der Gruppe neue Sichtweisen einzunehmen. Dadurch entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gewinnen neue Handlungsperspektiven.
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie authentisch führen können.
  • Sie lernen, die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
  • Sie gewinnen Bewusstsein über ihren derzeitigen Führungsstil und dessen Konsequenzen für ihre Mitarbeiter
  • Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
  • Entwickeln Sie in diesem Seminar eine individuelle Strategie für Ihre persönliche Führungssituation.

Informationen: ⦁    Das Tagesseminar zum Buch aus dem Springer Gabler Verlag: So geht Führung! ⦁    Durchgeführt vom Führungsexperten Ralf Gasche⦁    Begrenzte Teilnehmerzahl (kleiner persönlicher Rahmen)⦁    Durchführungsgarantie (unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer)⦁    Individuelles & persönliches Feedback von Ralf Gasche⦁    Tipps & Checklisten⦁    Einbeziehung individueller Themen und persönlicher Fragen

Methoden:Die Inhalte werden in den Veranstaltungen situativ-flexibel in einem kurzweiligen Methoden-Mix vermittelt: Erwartungsanalyse und Zielklärung, Theorieimpulse und Präsentationen, Einzel- und Gruppenarbeiten der Teilnehmer, Plenumsaustausch und Diskussion, Ideenentwicklung, Praktische Übungen und Rollenspiele, Entspannungsübungen, Integration von praktischen Teilnehmerfällen aus dem Fach- und Führungsalltag, kollegiale Coaching und Feedback durch die Teilnehmer und Trainer.

 

Zielgruppen

Die Zielgruppe ist branchenübergreifend; sie umfasst Geschäftsführer, Führungskräfte aller Ebenen sowie Selbstständige und Freiberufler mit Führungserfahrung.

SG-Seminar-Nr.: 5311015

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