SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) - Seminar / Kurs von KEGON AG

Unternehmensstrategie und dezentrale Umsetzung eng miteinander zu verzahnen, darum geht es im Lean Portfolio Management. Lernen Sie in diesem interaktiven Training wie sie mit konkreten Praktiken die Prinzipien des Lean Portfolio Management erfolgreich etablieren und somit den Wert Ihrer agilen Transformation/Organisation zu heben.

Das zweitägige Training vermittelt die Prinzipien und Praktiken des Lean Portfolio Managements und hilft Portfoliomanager:innen zu erkennen, wo genau der Unterschied liegt zwischen klassischem Projektportfoliomanagement und Lean Portfolio Management. Die erfahrenen KEGON-Trainer:innen berichten zusätzlich von Ihrer mehrjährigen Erfahrung entsprechender Transformationsprozesse.

Sie lernen, wie Sie mit dem Tool „Portfolio Canvas“ die aktuelle und zukünftige Struktur Ihres Portfolios abbilden, kommunizieren und ausrichten und welche wichtigen Business Initiativen das Portfolio zielgerichtet weiterentwickeln. Die Teilnahme an diesem Training ermöglicht es Ihnen, mithilfe des „Portfolio Kanbans" Transparenz in Portfolio-Initiativen zu bringen, sowie die Time-to-Market zu reduzieren. Das Training liefert zudem einen Einblick in die Festlegung des Value Stream Budgets und die Definition der dazugehörigen Rahmenbedingungen sowie Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit des Lean Portfolios messen zu können.

Die Lizenzgebühren sind in der Kursgebühr enthalten. Die Lizensierung bei der Scaled Agile Inc. ist obligatorisch, die Prüfung kann nach der Schulung online abgelegt werden.

Lernziele

• Die Verbindung des Portfolios mit dem Unternehmen herstellen
• Die Aufrechterhaltung der Portfolio-Vision und des Zeitplans gewährleisten
• Schlanke Budgets und Richtlinien aufstellen
• Den Fluss auf der Portfolioebene sicherstellen

Zielgruppen

Führungskräfte / Management / Executives, Business Unit Manager:in, Programm Manager:in, Solution Manager:in, Release Train Engineers (RTEs), Human Resource Mitarbeitende, Agile Coaches, SAFe® Practice Consultant (SPC), Empfehlungen: Vertrautheit mit agilen Konzepten und Prinzipien/ Besuch des Kurses Leading SAFe oder SAFe PO/PM, Erfahrung in der Arbeit in einer SAFe-Umgebung