SAFe® 4.6 Product Owner/Product Manager mit POPM-Zertifizierung - Seminar / Kurs von Scaled Innovation GmbH

Entwickeln Sie erfolgreich eigene Produkte

Inhalte

Entwickeln Sie die erforderlichen Fähigkeiten, um die Wertschöpfung in einem schlanken Unternehmen zu steuern, und lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Mechanismen kennen, mit denen Backlogs und Programme verwaltet werden, indem Sie ein SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM) werden. Während dieses 2-tägigen Kurses erhalten die Teilnehmer ein tiefgreifendes Verständnis des Agile Release Train (ART), wie dieser Werte liefert und was er tun kann, um seine Rolle effektiv zu erfüllen.

Sie lernen auch, wie man Lean Thinking anwendet, um Epics zu schreiben, sie in Features und Stories zerlegt, Iterationen plant und durchführt und Program Imcremente plant. Abschließend erfahren die Teilnehmer etwas über die Continuous Delivery Pipeline und die DevOps-Kultur, wie sie sich effektiv als Product Owner und Product Manager integrieren können und was es braucht, um den ART gnadenlos zu verbessern.

 

Inhalt:

  • Einsatz von SAFe im Lean Enterprise
  • Verknüpfung eines Lean-Agile-Mindsets zu den Rollen von Product Owner und Product Manager
  • Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management
  • Kontinuierliche Beobachtung der Kundenbedürfnisse
  • Ausführen vom  Program Increments mit den Teams
  • Definieren der Rollen und Verantwortlichkeiten des Product Owner / Product Manager
  • Erstellen eines Product Owner / Product Manager-Aktionsplans

 

Format:

Interaktiver Präsenz-Workshop mit Präsentationen, Übungen und Erfahrungsaustausch.Dauer: 2 Tage, Sprache: deutsch

Die Kursgebühren schließen die Versorgung während der Veranstaltungstage ein. Mögliche Übernachtungskosten sind durch die Teilnehmer selbst zu tragen. Gern empfehlen wir Unterbringungsmöglichkeiten durch Partner mit entsprechenden Raten.

Wir behalten uns vor, den Veranstaltungsort, falls notwendig, anzupassen. Zudem weisen wir darauf hin, dass die Durchführung des Trainings mindestens fünf Teilnehmer voraussetzt. Ist dies nicht der Fall, behalten wir uns vor das Training zu verlegen.

 

Wer ist mein Trainer? 

Durch dieses Training führt Sie Holger Kipp. Seit mehr als 16 Jahren begleitet Holger Teams und Organisationen vornehmlich im IT Umfeld und hilft ihnen den Zufluss an Arbeit zu kanalisieren und auf diese Weise die eigene Leistungs- und Lieferfähigkeit kontinuierlich zu verbessern. Aufgrund seiner langjährigen Praxiserfahrung, der Begleitung zahlreicher Teams sowie der Vorliebe Kanban auch für die Selbstorganisation zu nutzen, wartet Holger mit vielen Beispielen aus der Praxis auf, die die Prinzipien realitätsnah veranschaulichen und eine schnelle Anwendung des Gelernten unterstützen. Neben seiner Aktivität als Kanban Trainer ist Holger erprobter Scrum Coach und SAFe® Program Consultant.

Lernziele

  • Anwendbarkeit von SAFe innerhalb der Organisation
  • Verknüpfung eines Lean-Agile-Mindsets zu den Rollen von Product Owner und Product Manager
  • Verständnis für die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management
  • Identifikation von kontinuierlicher Wertschöpfung mit Hilfe der Program Increment Planung
  • Durchführen von Program Increment und Lieferung von Wert für den Kunden
  • Verständnis für die Rollen von Product Owner und Product Manager
  • Erstellung eines Aktionsplans

Zielgruppen

  • Produktmanager
  • Product Line Manager
  • Product Owner
  • Business Owners
  • Business Analysts
  • Solution Manager
  • Portfolio Manager
  • Program Manager
  • PM- und Prozessverantwortliche
  • Enterprise, Solution und System-Architekten

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
09.09.2019 - 10.09.2019 09:00 - 17:30 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
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16.12.2019 - 17.12.2019 09:00 - 17:30 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5245460

Termine

  • 09.09.2019 - 10.09.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 07.10.2019 - 08.10.2019

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  • 20.11.2019 - 21.11.2019

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  • 16.12.2019 - 17.12.2019

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