Risikomanagement in Projekten - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess: Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement - Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request - Risikokategorien - Risk Breakdown Structure
  • Projektrisiken identifizieren: Vorgehen im Risikomanagement - Risikoarten - Ursachenanalyse (Ishikawa) - SWOT-Analyse - Methoden zur Risikoidentifizierung - Vertragsrisiken
  • Projektrisiken analysieren und bewerten: Unterschiedliche Methoden zur Risikoanalyse - Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite - Risiken einstufen und priorisieren
  • Projektrisiken im Projektverlauf berücksichtigen: Risikostrategien - Risikomaßnahmen erarbeiten - Auswirkungen auf die Projektplanung - Risikocontrolling - Die 10 Leitlinien im Risikomanagement
Methode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Beispiele aus der Praxis.

Lernziele

Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektergebnisse zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken qualitativ und quantitativ zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominimierung und Risikotransferierung einzuleiten. Außerdem können Sie Vertragsformulierungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Key Accounts / Vertriebsbeauftragte.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
01.07.2021 - 02.07.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
08.03.2021 - 09.03.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5573961

Anbieter-Seminar-Nr.: 2191

Termine

  • 08.03.2021 - 09.03.2021

    Stuttgart, DE

  • 01.07.2021 - 02.07.2021

    Berlin, DE

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