Risikomanagement – Grundlagen und Methoden

• Grundlagen des Risikomanagements
  • Begriffsbestimmung und Ziele
  • Nutzen und strategische Bedeutung
  • Schlüsselfaktor Risikokultur
• Normen und Standards im Überblick – Fokus auf ISO 31000
• Der Risikomanagementprozess in der Praxis
  • Risikoidentifikation: Quellen und systematische Erfassung
  • Risikoanalyse und -bewertung: Qualitative und quantitative Methoden
  • Risikosteuerung: Strategien und Maßnahmenplanung
  • Risikoüberwachung und -kommunikation
• Methoden und Instrumente im Einsatz
  • Checklisten und strukturierte Verfahren zur Risikoidentifikation
  • FMEA und Szenario-Analysen zur systematischen Risikobewertung
  • Risikobewertung und Priorisierung mit der Risikomatrix
• Aufbau eines Risikomanagement-Systems (RMS)
  • Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten (RAV)
  • Dokumentation und Reporting
  • Typische Fehler und Grenzen im Risikomanagement
  • Erfolgsfaktoren für ein wirksames Risikomanagement
• Veränderte Risikolandschaften durch Digitalisierung und technologische Entwicklungen

Lernziele

Professionelles Risikomanagement befasst sich mit dem systematischen Umgang mit Unsicherheiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Ein strukturierter Ansatz ermöglicht es, Risiken nicht nur zu kontrollieren, sondern auch als Chancen für die strategische Weiterentwicklung zu nutzen.

In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Prozesse des Risikomanagements kennen. Sie erfahren, wie Risiken systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert werden und wie die Anforderungen des internationalen Standards ISO 31000 in die Unternehmenspraxis übertragen werden können.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Qualitäts- und Prozessmanager:innen sowie Mitarbeitende aus Controlling und Revision, die ein systematisches Risikomanagement aufbauen oder optimieren möchten.