Risikoinventur - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Die systematische und ganzheitliche Erfassung und Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken ist das A und O für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Zahlreiche Unternehmen unterliegen dabei jedoch dem Irrtum, dass sich nur der Geschäftsbereich Risikomanagement mit der Identifikation potentieller Risiken auseinandersetzen muss, während andere Geschäftsbereiche von dieser Aufgabe befreit zu sein scheinen. Diese Fokussierung ist jedoch ein fataler Fehler! Risiken sind unternehmensweit vorhanden und somit ist eine Risikoidentifikation auf allen Stufen der Wertschöpfung unverzichtbar. Die regelmäßige Durchführung einer bereichsübergreifenden Risikoinventur hilft Ihnen daher, den Blick für aktuelle und drohende Risiken unternehmensweit zu schärfen.

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie mithilfe einer modernen Risikoinventur alle wesentlichen Geschäftsbereiche und Mitarbeiter in die Erfassung und Bewertung von Risiken einbinden und konkrete Handlungsmaßnahmen zur Risikominimierung einleiten. So gelingt es Ihnen, eine unternehmensweite Risikokultur aufzubauen und Risiken nachhaltig zu steuern.

• Sie erhalten einen Leitfaden für die professionelle Planung, Durchführung und Auswertung einer Risikoinventur.
• Sie erfahren, wie Sie Risiken mittels Checklisten, Interviews und Szenariotechniken frühzeitig identifizieren.
• Sie informieren sich, wie Sie Auffälligkeiten in Risikoarten und in Risikofelder klassifizieren.
• Sie hören, wie Sie wesentliche und unwesentliche Risiken für Risk Assessments definieren.
• Sie trainieren, die Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken zu bestimmen.
• Sie lernen, wie Sie Risiken mittels eines Scoring-Modells vergleichen und ein Risiko-Ranking erstellen.
• Sie erfahren, wie Sie alle erfassten Risiken transparent in einem Risikohandbuch dokumentieren.
• Sie informieren sich, wie Sie eine unternehmensweite Risikokultur etablieren.

1. Sie erhalten einen Leitfaden für die professionelle Planung, Durchführung und Auswertung einer Risikoinventur.
2. Sie informieren sich, wie Sie Auffälligkeiten in Risikoarten und in Risikofelder klassifizieren.
3. Sie trainieren, die Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken zu bestimmen.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Weiterhin angesprochen sind Kaufmännische Leiter und Geschäftsführer sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater.