Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

So bringen Sie kritische Projekte wieder in die Erfolgsspur

Inhalte

Überblick über die schnelle Bewertung und Troubleshooting -Schlüsselvariablen: Mitarbeiter, Prozesse, Werkzeuge, Messgrößen -Wichtige Hindernisse und Empfindlichkeiten -Zusammenfassung des Prozesses Entwicklung der Charter für die Bewertung und Troubleshooting -Prozess zur Definition der Charter -Management von Erwartungen und Empfindlichkeiten -Bedarf an kritischen Ressourcen -Kritische Dokumentationsanforderungen Planung der Bewertung -Planung des Bewertungsprozesses -Schlüsselelemente einer guten Bewertung -Bestimmung der Vorgehensweise und der Schwerpunktthemen -Sieben Schlüsselgebiete einer Bewertung Durchführung der Bewertung -Bewertungsprozess -Durchführung von Interviews -Analyse und Validierung von Projektdaten -Treffen mit Kunden und Stakeholdern -Zusammenstellung und Validierung von Befunden Sanierungsplanung -Prozess der Sanierungsplanung -Bestimmung von Risiken, Problemen und Chancen -Priorisierung durch eine vergleichende Risiko- und Problembewertung -Festlegung von Messgrößen und eines Frühwarnsystems -Neuaufbau des Basisplans Sanierung und Stabilisierung des Projekts -Übergangsprozess -Ausführung der Pläne für das Risiko-, Problem- und Chancenmanagement -Methodentransfer -Einführung einer Kontrolle der Projektmessgrößen Vermeidung gefährdeter Projekte -Fähigkeiten und Methodik im Projektmanagement -Klassische Fehler -Verfahren zur kontinuierlichen Verbesserung -Audits

Lernziele

Nach diesem Seminar können Sie: -Projektprobleme schnell erfassen und Maßnahmenstrukturieren und leiten -Die Ursachen von Problemen identifizieren -Einen Sanierungsplan für gefährdete Projekte erstellen -Die Sanierung des Projekts leiten -Sieben Schlüsselmessgrößen als Leitfaden zur erfolgreichen Sanierung verwenden -Anzeichen von Gefahren in Projekten frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen

Zielgruppen

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn: -Sie in Schieflage geratene Projekte schnell erfassen müssen -Sie eine bewährte Vorgehensweise zur Rettung von Projekten kennenlernen möchten

SG-Seminar-Nr.: 1477458

Anbieter-Seminar-Nr.: CVR-e

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