Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Unternehmensanalyse und Managementinstrumente

Inhalte

Das Konzept

  • In kompakter, intensiver und praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Management- und BWL-Wissen.
  • Sie analysieren die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens. Sie leiten daraufhin entsprechende Aktivitäten ab, entwickeln eine Scorecard und machen eine Bestandsaufnahme sämtlicher Bereiche des Unternehmens. Auch Nachhaltigkeitsaspekte werden berücksichtigt.
  • Auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse erarbeiten Sie mögliche strategische Managementmaßnahmen.
  • Sie erfahren, welche Entwicklungen und Trends sich direkt auf Ihre Berufspraxis und die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens auswirken und wie Sie sich entsprechend vorbereiten.
  • Praxisnahe Management-Tools erleichtern Ihnen die Umsetzung strategischer Ziele in der Praxis.

Inhalte

Modul 1: Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis

  • Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
  • Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
  • Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
  • Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
  • Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.

Modul 2: Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens

  • Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
  • Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
  • Ableitung von Aktivitäten.
  • Entwicklung einer eigenen Scorecard.
  • Nachhaltigkeitsorientierung.

Modul 3: Aktuelle Entwicklungen und Trends

  • Megatrends der Wirtschaft: Regulierung, Sicherheit, Verfügbarkeit von Ressourcen u. v. a.
  • Megatrends der Digitalisierung: Internet der Dinge, Big Data, Blockchain, 3D-Druck u.v.a.
  • Disruption und Subsitution der Geschäftsmodelle.
  • Neue Arbeitswelten und moderne Mitarbeiterführung.
  • Quadruple A Strategien mit Agility, Alignment, Adaptability und Antifragility.

Modul 4: Optimale Managementinstrumente für die praktische Umsetzung

Diskussion möglicher strategischer Maßnahmen als Ergebnis der eigenen Bilanzanalyse, mit den Schwerpunkten:

  • Operational Excellence und/oder Customer Experience.
  • (Re-) Design von Geschäftseinheiten: Value Proposition, Aktivitäten und Ressourcen.
  • Instrumente des Business Developments: Vision, Markt, Geschäftsmodell und Strukturen.
  • Identifikation und Förderung von Kernkompetenzen.
  • Management von Projekten und Teams: heute und morgen.

Lernziele

  • Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling.
  • Sie gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens.
  • Sie haben die Möglichkeit, sich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.
  • Sie erarbeiten auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Managementmaßnahmen.
  • Sie erfahren, wie Sie aktuelle Entwicklungen und Trends rechtzeitig erkennen und von ihnen profitieren können.
  • Sie haben die Möglichkeit zu einem offenen und praxisnahen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern.

Zielgruppen

Manager, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialisten aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management- und BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes Management- und BWL-Basiswissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I ist (empfehlenswert aber) nicht zwingend erforderlich.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Hamburg, DE
03.05.2021 - 05.05.2021 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Niederkassel, Rhein, DE
30.09.2020 - 02.10.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
08.02.2021 - 10.02.2021 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Niedernberg, Unterfranken, DE
06.05.2020 - 08.05.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Seeon-Seebruck, DE
11.10.2021 - 13.10.2021 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5345275

Anbieter-Seminar-Nr.: 61154726

Termine

  • 06.05.2020 - 08.05.2020

    Niedernberg, Unterfranken, DE

  • 30.09.2020 - 02.10.2020

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 08.02.2021 - 10.02.2021

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 03.05.2021 - 05.05.2021

    Hamburg, DE

  • 11.10.2021 - 13.10.2021

    Seeon-Seebruck, DE

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