Qualifizierungsprogramm Führung kompakt - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Konzentriert – praxisnah – nachhaltig

Inhalte

Das Konzept

  • Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in 5 Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
  • In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
  • Die jeweiligen Führungsinstrumente werden durch Trainer:innen-Inputs entwickelt und anhand realer Fallbeispiele praxisnah trainiert.
  • Verschiedene Prozesselemente ermöglichen es Ihnen, im Laufe der Woche Feedback über Ihre Wirkung auf andere zu erhalten. Im Rahmen des Trainings besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen, sich in der Gruppe coachen zu lassen und gezieltes Feedback einzuholen.

Inhalte

Modul 01: Führung und Führungspersönlichkeit

  • Die eigene Führungsrolle und wichtige Kernkompetenzen klären.
  • Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Feedback als Führungsinstrument anwenden.
  • Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden.
  • Den „Führungszyklus“ kennenlernen.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle und eigenen Einstellungen auseinander und entwickeln dabei Ihren Führungsstil.
  • Sie profitieren von Trainer:innen- und Gruppenfeedback und erhalten so Hinweise zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Modul 02: Kommunikation und Führung

  • Grundlagen der Kommunikation erfahren.
  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeiter:innengesprächen kennenlernen.
  • Gesprächs- und Fragetechniken praxisnah anwenden.
  • Mit Feedback führen: Selbst- und Fremdbild abgleichen.
  • Führung auf Distanz: Mitarbeiter:innen im Homeoffice führen.
  • Eigenes Kommunikationsverhalten in der Praxis reflektieren.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Bedeutung und die Chancen von Kommunikation für Ihre Führungsaufgabe.
  • Sie lernen, kooperativ und konstruktiv zu kommunizieren.
  • Sie lernen, auch in schwierigen Situationen authentisch und klar zu kommunizieren.

Modul 03: Konfliktmanagement

  • Kritikgespräche konstruktiv führen.
  • Mut zur konsequenten Führung.
  • Ursachen und Merkmale von Konflikten kennen.
  • Konfliktdynamik verstehen.
  • Konflikte konstruktiv verhandeln und lösen.
  • Methoden der Konfliktmoderation einsetzen.
  • Exemplarische Fallbearbeitung nutzen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, kritische Themen lösungsorientiert zu besprechen.
  • Sie bekommen das Handwerkszeug, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, konstruktiv anzugehen und positiv zu nutzen.
  • Sie gewinnen innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.

Modul 04: Motivation und Zielorientierung

  • Motivationsförderer und -barrieren ermitteln.
  • Eigen- und Fremdmotivation differenzieren.
  • Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
  • Zielvereinbarungen als Führungsinstrument nutzen.
  • Unternehmens- und Mitarbeiter:innenziele abgleichen.
  • Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren.
  • Ziele als Basiscommitment der Post-Corona-Führung

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führen.
  • Dabei setzen Sie sich mit eigenen und fremden „Motivationsknöpfen“ auseinander und lernen, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.

Modul 05: Teamleading und Teamprozesse

  • Erfolgsfaktoren für Teams kennenlernen.
  • Teamrollen und -strukturen erkennen und beeinflussen.
  • Instrumente der Teamentwicklung nutzen.
  • Tipps für die "digitale"Führung von virtuellen Teams
  • Umgang mit „Widerstand” und Gruppendynamik erarbeiten.
  • Persönliche Ressourcen der Teammitarbeiter gezielt einsetzen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Chancen und Risiken von Teamarbeit kennen.
  • Sie lernen, Rollen und Einflussfaktoren zu ordnen, Störungen aufzunehmen und konstruktive Lösungsimpulse zu setzen.

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!

Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 5 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Lernziele

  • Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen, die von Ihnen als Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gefordert werden.
  • Dieses 5-tägige Training hilft Ihnen, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
  • Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in Ihrer Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn für Ihren Führungsalltag.
  • Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten“ in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen. Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
04.04.2022 - 08.04.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
10.10.2022 - 14.10.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.03.2023 - 24.03.2023 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
12.12.2022 - 16.12.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
01.08.2022 - 05.08.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Irsee, DE
18.07.2022 - 22.07.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
14.11.2022 - 18.11.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
26.09.2022 - 30.09.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Niederkassel, Rhein, DE
17.01.2022 - 21.01.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.06.2022 - 24.06.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
30.01.2023 - 03.02.2023 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Niedernberg, Unterfranken, DE
07.02.2022 - 11.02.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
24.10.2022 - 28.10.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
07.03.2022 - 11.03.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
30.05.2022 - 03.06.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Seeon-Seebruck, DE
02.05.2022 - 06.05.2022 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
27.02.2023 - 03.03.2023 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5903188

Anbieter-Seminar-Nr.: 61015582

Termine

  • 17.01.2022 - 21.01.2022

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 07.02.2022 - 11.02.2022

    Niedernberg, Unterfranken, DE

  • 07.03.2022 - 11.03.2022

    Offenbach am Main, DE

  • 04.04.2022 - 08.04.2022

    Berlin, DE

  • 02.05.2022 - 06.05.2022

    Seeon-Seebruck, DE

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

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27.02.2023 - 03.03.2023 10:00 - 18:45 Uhr 40 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›