Qualifizierungsprogramm Führung intensiv - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit

Inhalte

Das Konzept

  • In 3 Stufen à 3 Tage werden die zentralen Führungsgrundlagen praxisorientiert und wirksam trainiert. Dadurch werden elementare Voraussetzungen für ein starkes und erfolgreiches Führungshandeln geschaffen.
  • Dieses intensive Qualifizierungsprogramm entspricht den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden.
  • Der produktive Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg, da die Lernimpulse aufbauend und mehrstufig erfolgen.
  • Die begrenzte Teilnehmerzahl von max. 10 Personen sorgt für eine dichte Arbeitsatmosphäre sowie lösungsorientierte Bearbeitung von eigenen Praxisfällen.
  • Persönliche Rückmeldungen durch die Trainerin bzw. den Trainer und die Gruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

InhalteBlock 1: 3 TageModul 01: Führungsrolle und -persönlichkeit

  • Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.
  • Auseinandersetzung mit modernen und klassischen Formen der Führung.
  • Entwicklung von Rollensicherheit.
  • Im Selbst- und Fremdbild die eigene Persönlichkeit entdecken.
  • Selbstführung gezielt optimieren.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit.
  • Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.

Modul 02: Führungsaufgaben und -instrumente

  • Was ist Führung? Definition und Dimension.
  • Aufgaben der Führungskraft: Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren.
  • Führungsstile und die Entdeckung der eigenen Stilpräferenz.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.

Modul 03: Mythos Motivation

  • Eigen- und Fremdmotivation.
  • Motivations- und Demotivationsfaktoren.
  • Das Bedingungsdreieck: Wollen – Können – Dürfen.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter motivieren können.
  • Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Block 2: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase

Modul 04: Kommunikation und Konfliktgestaltung

  • Grundlagen der Kommunikationspsychologie.
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen.
  • Konfliktklärung und schwierige Gespräche.
  • Die Führungskraft als Konfliktmoderator.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Gesprächsführung als eine Ihrer Führungsaufgaben so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
  • Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.

Modul 05: Die Führungskraft als Coach

  • Was ist Mitarbeitercoaching?
  • Rolle, Aufgaben und Haltung des Coaches.
  • Gestaltung von Coachinggesprächen.
  • Möglichkeiten und Grenzen, Mitarbeiter zu coachen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
  • Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.
  • Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Block 3: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase.

Modul 06: Führung und Organisation

  • Unternehmen als System.
  • Der Blick auf neue Organisationskonzepte: Agilität, Netzwerkorganisation, Matrix & Co.
  • Steuerung von Veränderungsprozessen.
  • Umgang mit Widerstand.
  • Veränderungen als Chance sehen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.
  • Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.

Modul 07: Teamleading und Gruppendynamik

  • Teamentwicklung – unterschiedliche Rollen im Team steuern.
  • Meetings als Mikrokosmos der Führung.
  • Die Führungskraft als Teammoderator.
  • Die Analyse des eigenen Teams und der eigenen Rollen im Team.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale.
  • Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle des Teamplayers.
  • Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmern.

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).

Lernziele

  • Der 3-stufige Aufbau vermittelt Ihnen umfangreiches, nachhaltig wirksames Know-how über Ihre Führungsaufgaben, welches sofort anwendbar ist und Sie in Ihrer Führungsarbeit voranbringt.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
  • Die Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle und den unterschiedlichen Führungsansätzen lässt Sie rollensicher, selbstbewusst und zielorientiert handeln.
  • Mit besonderen und aktuellen Herausforderungen, wie der Steuerung von Veränderungsprozessen oder Ihrer Rolle als Coach, gehen Sie klar und aufmerksam um.

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen, Projektleiter, Team- und Abteilungsleiter und Bereichsleiter. Dabei entspricht der heterogene Teilnehmerkreis möglichen Beziehungsstrukturen in der Unternehmenswirklichkeit und bietet so vielfältige Lernmöglichkeiten. Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmern als Lernpartner zur Verfügung zu stehen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Adendorf, Kreis Lüneburg, DE
09.09.2020 - 13.11.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Berlin, DE
15.07.2020 - 18.09.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Friedewald, Hessen, DE
25.03.2020 - 29.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Grassau, Chiemgau, DE
14.10.2020 - 11.12.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
15.01.2020 - 20.03.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
04.03.2020 - 08.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Irsee, DE
16.10.2019 - 06.12.2019 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
13.05.2020 - 24.07.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Niederkassel, Rhein, DE
18.11.2019 - 22.01.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
27.01.2020 - 27.03.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
04.11.2020 - 15.01.2021 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
26.08.2020 - 30.10.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Seeon-Seebruck, DE
03.02.2020 - 01.04.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
24.06.2020 - 11.09.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5315518

Anbieter-Seminar-Nr.: 61015480

Termine

  • 16.10.2019 - 06.12.2019

    Irsee, DE

  • 18.11.2019 - 22.01.2020

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 15.01.2020 - 20.03.2020

    Hamburg, DE

  • 27.01.2020 - 27.03.2020

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 03.02.2020 - 01.04.2020

    Seeon-Seebruck, DE

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