Qualifizierung zur Führungskraft - Seminar / Kurs von REFA AG

Inhalte

Kennen Sie das? Scheinbar immer weniger Zeit für Führungsaufgaben und keine wirkliche Schulung zum "Führungsexperten". Um die täglichen Herausforderungen als Führungskraft zu meistern, müssen Sie mehr als nur fachliche Themen beherrschen. Sie müssen wissen, wie Sie richtig reagieren, wenn Teammitglieder unmotiviert sind, Projekte ins Stocken geraten, Fehlzeiten zunehmen oder Mitarbeitergespräche eskalieren. Mit unserer Qualifizierung zur Führungskraft gewinnen Sie mehr Sicherheit und Know-how, um Ihre Führungsleistung zu optimieren.

Zielgruppen

Konzept
  • In unserem 5-tägigen Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools.
  • Alle relevanten Themen für Ihre exzellente Führung aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Personal- und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen, die lösungsorientierte Bearbeitung von (eigenen) Praxisfällen und Rollenspielen (auf Wunsch mit Videoaufzeichnung), ermöglichen Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.
  • Der Austausch unter "Gleichgesinnten" aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie qualifizierte Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
  • Unser anerkanntes Zertifikat für Sie setzt eine erfolgreiche schriftliche Prüfung, aktive Teilnahme und selbstverständlich eine durchgängige Anwesenheit voraus.
Zielgruppe

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Seminarziele
  • Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
  • Sie verfügen über die Kompetenz, Menschen zu führen und zu begeistern sowie bei Fehlverhalten und Konflikten souverän zu reagieren.
  • Sie beherrschen die wesentlichen Instrumente für ein effizientes Projektmanagement und steuern so sicher Projektabläufe.
  • Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
  • Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.
  • Sie können bei Konflikten zielführend vermitteln.
Methodik

Vortrag, Fallanalysen, Gruppenarbeit, praxisnahe Rollenspiele, Coaching und Feedback-Runden

Inhalte

Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente

  • Führung: Was ist das? Und wie funktioniert sie im 21. Jahrhundert?
  • Rolle und Verantwortung als Führungskraft
  • Führungsstile, -instrumente und -fehler
  • Zwischen Selbstbild und Fremdbild: das eigene Profil erkennen und entwickeln

Kommunikation als Führungsinstrument

  • Die Rolle der Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
  • Kommunikationstechniken und -methoden
  • Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
  • Feedback-Methoden für Führungskräfte
  • Präsentationstechnik: Tipps für einen gelungenen Vortrag

Konstruktives Konfliktmanagement

  • Ursachen und Symptome von Konflikten
  • Konflikte und ihre Dynamik
  • Die Führungskraft in der Rolle des Streit-Schlichters
  • Lösungsorientierte Kommunikation: Konflikte klären statt fördern, Bedürfnisse klar artikulieren, Win-win-Lösungen entwickeln
  • Harvard-Konzept – Methode des sachbezogenen Verhandelns

Führen im Projektalltag

  • Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Kommunikationsmanagement in Projekten
  • Führungsverantwortung in Projektgruppen – "Der Projektleiter"
  • Überblick und Einsatz Projektmanagement-Tools
  • Projektmanagement-Prozess – initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten

Rechtssicher führen

  • Arbeitsverträge
  • Rechte von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Betriebsräten
  • Sozialpolitik
  • Arbeitnehmermitwirkung beim Beschwerderecht
  • Rechtsgrundlagen
Zertifikat

Nach einer bestandenen schriftlichen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis und die Urkunde "Trainee of Leadership".

Zusatznutzen – Teil von AusbildungenDer erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • REFA-Techniker für Industrial Engineering
Inhouse

Alle Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie bei unserem Inhouse-Angebot.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Darmstadt, DE
19.08.2019 - 23.08.2019 40 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
16.09.2019 - 20.09.2019 40 h Jetzt buchen ›
02.12.2019 - 06.12.2019 40 h Jetzt buchen ›
Friedrichshafen, DE
08.07.2019 - 12.07.2019 40 h Jetzt buchen ›
München, DE
04.11.2019 - 08.11.2019 40 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5138354

Termine

  • 08.07.2019 - 12.07.2019

    Friedrichshafen, DE

  • 19.08.2019 - 23.08.2019

    Darmstadt, DE

  • 16.09.2019 - 20.09.2019

    Dortmund, DE

  • 04.11.2019 - 08.11.2019

    München, DE

  • 02.12.2019 - 06.12.2019

    Dortmund, DE

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