Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich weiterzuentwickeln und den daraus folgenden Nutzen für Ihr Unternehmen gezielt zu steigern. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines optimal umgesetzten Prozessmanagements Zeit und Kosten sparend arbeiten und die allgemeine Qualität verbessern. Sie wissen, welche Strukturen sich im Berufsalltag bereits als praxistauglich bewährt haben und wie Sie durch eine Verknüpfung von Prozessmanagement mit Controllingaspekten eine bessere Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse erreichen.
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Lernziele
Analyse des bestehenden Prozessmanagements
*+ Theorien und Prozessansätze
*+ Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
*+ Aktueller Stand der Prozessumsetzung
*+ Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten
Tiefgreifende Prozessstrukturen und “instrumente
*+ Process Performance
*+ Orientierung an der Unternehmensstrategie
*+ Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung
*+ Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling
*+ Performance Controlling mit IT-Unterstützung
Kontinuierliches Prozessmanagement
*+ Klassische Optimierungsansätze
*+ Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse
*+ Process Performance Management
*+ Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten
Prozessmanagement in der Praxis
Analyse des bestehenden Prozessmanagements
*+ Theorien und Prozessansätze
*+ Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
*+ Aktueller Stand der Prozessumsetzung
*+ Erfolgsfaktoren und Schwierigkei ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.