Prozesse managen - Seminar / Kurs von REFA AG

Inhalte

Nach dem erfolgreichen Abschluss von Prozessmanagement-Projekten gilt es, auch im Alltagsgeschäft eine kontinuierliche Veränderungskultur einzuführen. Arbeits- und Geschäftsprozesse unterliegen aus unterschiedlichen Gründen der ständigen Überwachung und Veränderungsnotwendigkeit. Dieser neue Denkansatz soll in einem zweitägigen Workshop vertieft werden – Handlungsoptionen werden gemeinsam erarbeitet.

Ihr Nutzen - Seminarziele
  • Sie geben sich nicht zufrieden mit der erfolgreichen Arbeit in einem Prozessmanagement-Projekt, sondern implementieren geeignete Instrumente zur kontinuierlichen Überprüfung und Verbesserung von Arbeits- und Geschäftsprozessen im beruflichen Alltag.
  • Sie sind mit den Anforderungen an ein KVP-Team vertraut.
  • Sie haben beispielhaft Prozesskennzahlen zur Messung von Qualitäten, Kosten und Zeiten gebildet.
  • Sie kennen die Grundbegriffe des Vereinbarungsmanagements und ihren Nutzen in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Ihr Training - Seminarinhalte
  • Optimierungsansätze für Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse, auch aus dem IT-Bereich.
  • Aufbau eines KVP-Teams und dessen Aufgaben.
  • Festlegung und Ermittlung von Prozesskennzahlen.
  • Beispiele und Praxisanwendungen an einem konkreten Fallbeispiel.
  • Abschlussprüfung zur Ausbildung.
Ihr Einstieg - Empfehlung
  • Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Aufgaben im Prozessmanagement wahrnehmen und Organisationsprojekte bearbeiten
  • Projektleiter/-innen / Organisationsberater/-innen, die bereits Projekte im Prozessmanagement bearbeiten oder zukünftig eine solche Aufgabe übernehmen
Ihr Abschluss - ZertifikatSie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde zum/zur REFA-Prozessmanager/-in in der Verwaltung.Ihre Seminarbegleiter
  • René Börschinger
  • Ann Kathrin Frede
  • Verena Penzin

SG-Seminar-Nr.: 1524688

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