Prosci® Change Management Training + Zertifizierung - Seminar / Kurs von Tiba Business School GmbH

Die Tiba Business School bietet die erfolgreiche Prosci-Methode als Zertifizierungsprogramm exklusiv für die deutsch-sprachigen DACH-Länder an.

Inhalte

Das Prosci® Change Management Zertifizierungsprogramm verwendet die forschungsbasierten Change Management Methoden und Werkzeugen von Prosci®. Veränderungen werden durch die Fokussierung auf die Mitarbeiter und ihre Integration in die Veränderung erfolgreich.

Nach der Teilnahme an dem Programm sind die Teilnehmer zertifiziert nach der Prosci® Change Management Methodik.

Sie können ihre Organisation erfolgreich durch inkrementelle oder komplette Veränderungsprojekte führen. Sie beherrschen die Entwicklung einer Veränderungsstrategie und -planung zum Zwecke der erfolgreichen Kommunikation, Sponsorship, Coaching und Training mit dem Ziel von individuellen Veränderungen zur Erreichung der gewünschten Unternehmensergebnisse.

  INHALTE DES TRAININGS

  • Veränderungskonzepte:Theoretische Grundlagen und Perspektiven, Verbindung zwischen Änderungsmanagement und Geschäftsergebnissen, Change Management Forschungsstand, Veränderungskonzepte 
  • Change Management Prozess:Prosci® ADKAR® Modell, Prosci® 3-Phasen Change Management Prozess 
  • Veränderungen vorbereiten:Definition der Änderungsstrategie, Vorbereitung des Change Management Teams, Entwicklung eines Sponsorenmodells 
  • Veränderungen umsetzen:Entwicklung des Änderungsplans, Durchführung und Begleitung der Veränderung 
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit:Einholen und analysieren von Feedback, Identifikation von Abweichungen und Umgang mit Widerständen, Durchführung von Korrekturen und Zelebrieren von Erfolgen

Lernziele

Ein sauberer Change Prozess kann ebenso wenig über Nacht etabliert werden wie die von Prosci® entwickelte Methode. Die heute angebotene Methode hat Prosci mittels mehr als 15 Jahren intensiver Forschungsarbeit unter Mithilfe von mehr als 3.400 Unternehmen entwickelt.Dabei wurden gleichartige Herausforderungen entdeckt, die alle mit Veränderungen befassten Unternehmen gleichermaßen beschäftigen. Daraus ist ein ganzheitlicher Ansatz für Change Management entstanden, der einfach anzuwendende Werkzeuge und Vorlagen bereitstellt.

  • Forschungsbasierter Ansatz
  • Auf alle Arten von Veränderungsprojekten skalierbar
  • Einfache Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Organisation
  • Sofort einsetzbare Werkzeuge mit vollständigen Schritt-für-Schritt Benutzungsanweisungen

 

Proscis ganzheitlicher Change Management Ansatz wird von den folgenden drei wesentlichen Komponenten geprägt:

Prosci® ADKAR® Modell

Unternehmen ändern sich nicht, sondern deren Mitarbeiter. Dies wissend, adressiert das Prosci® ADKAR® Modell die Veränderung bei den Mitarbeitern, die durch die Änderung betroffen sind, mit Hilfe eines Prozesses mit fünf Schritten. Dieser Prozess kann von Linienmanagern, höheren Managern oder auch den Mitarbeitern selbst durchlaufen werden, um Hindernisse für die Veränderung zu erkennen und zu beseitigen und die Veränderung erfolgreich durchzuführen. Eine genaue Beschreibung des Prosci® ADKAR® Modells haben wir Ihnen auf dieser Seite bereitgestellt.

Prosci® 3-Phasen Prozess

Veränderung vorbereiten (Preparing for Change), Veränderung umsetzen (Managing Change), Veränderung nachhaltig implementieren (Reinforcing Change™) - Dieser strukturierte, dreiphasige Prozess  bringt Ihnen eine umfassende Sammlung sofort einsatzbereiter Werkzeuge und Methoden für Ihre Veränderungsprojekte, die sich leicht auf Ihre spezifischen Bedürfnisse adaptieren lassen.Nehmen Sie an unserem Change Management Zertifizierungsprogramm teil und lernen Sie, den 3-Phasen Prozess zielgerichtet einzusetzen.

Prosci® Enterprise Change Management

Der Prosci® Enterprise Change Management (ECM) Ansatz konzentriert sich auf den Reifegrad einer Unternehmung mit Bezug auf die Change Prozesse als Wettbewerbsvorteil. Bei ECM handelt es sich um ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Evaluierung und Entwicklung des Change Management Reifegrades.

Zielgruppen

  • Projektmanager
  • Programmmanager
  • Mitglieder von Projektteams
  • Führungskräfte
  • Change Manager und
  • Mitglieder von Change Management Teams,

die

  • an aktuellen Änderungsprojekten teilnehmen oder diese leiten sollen
  • Change Management Kompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen sollen

SG-Seminar-Nr.: 1655479

Preis jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service