Projektsteuerung für Fortgeschrittene – Methoden und Strategien

• Grundlagen und zentrale Aufgaben der Projektsteuerung
  • Ziele und Aufgaben der Projektsteuerung
  • Besonderheiten der Projektsteuerung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
  • Projektphasen, Meilensteine und Steuerungspunkte
  • Steuerungsverantwortung von Projektleitung, PMO und Auftraggebenden
• Kosten, Ressourcen und Termine steuern
  • Projektkosten und Budgets planen und überwachen
  • Ressourcenbedarfe und Kapazitäten steuern
  • Termin- und Fortschrittssteuerung im Projekt
  • Abweichungen analysieren und Gegenmaßnahmen ableiten
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Leistungswertanalyse (Earned Value Management)
  • KPIs, Kennzahlensysteme und Projekt-Dashboards
  • Risiko- und Chancenmanagement in Projekten
  • Datenbasierte Unterstützung der Projektsteuerung – Überblick
• Steuerung komplexer Projektumfelder
  • Projektsteuerung im Multiprojektumfeld
  • Priorisierung und Portfolio-Management
  • Change Control und Umgang mit Änderungen
  • Stakeholder in Steuerungsprozesse einbinden
• Kommunikation und Zusammenarbeit in der Projektsteuerung
  • Steuerungsrelevante Kommunikation gestalten
  • Entscheidungen transparent vorbereiten und vertreten
  • Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, PMO und Management
  • Kritische Projektsituationen souverän steuern

Lernziele

Projektsteuerung schafft Transparenz über Termine, Kosten, Ressourcen und Risiken und unterstützt die zielgerichtete Umsetzung von Projekten. In dynamischen Projektumfeldern steigen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung kontinuierlich. Neben klassischen Steuerungsgrößen gewinnen die Steuerung unterschiedlicher Projektvorgehensweisen, aussagekräftige Kennzahlen sowie die Koordination verschiedener Stakeholder zunehmend an Bedeutung.

In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente der Projektsteuerung gezielt einzusetzen und Projekte in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen strukturiert zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Termin-, Kosten- und Ressourcensteuerung und erhalten einen Überblick über Kennzahlen, Risiko- und Chancenmanagement, Change Control sowie Steuerungsprozesse in komplexeren Projektstrukturen.

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektcontroller:innen und erfahrene Projektmitarbeitende, die ihre Steuerungskompetenzen vertiefen und komplexe Projekte sicher zum Erfolg führen möchten.