Projektmanager (TÜV) (2019) - Seminar / Kurs von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project-Management-Institute/International Project Management Association)Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)Voraussetzungen erfolgreicher ProjektarbeitProjektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung ProjektphasenProjektinitiative - Initiale Umfeld- und Risikoanalyse- MachbarkeitsbetrachtungProjektdefinition - Auftragsklärung- Lastenheft und PflichtenheftProjektplanung - Projektstrukturplan- Ressourcen-, Ablauf- und QualitätsplanungProjektrealisierung - Projektsteuerung- Controlling, BerichtswesenProjektabschluss Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Moderation, Konfliktlösung, Entscheidungstechniken und ZeitmanagementAuf Wunsch: Überblick über gängige EDV-Tools zum ProjektmanagementAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:Bitte beachten Sie auch die zu diesem Zertifikatslehrgang passenden weiteren Angebote, unsere jeweils zweitägigen Veranstaltungen "Laterale Führung im Projektmanagement" sowie "Agiles Projektmanagement". Bilden Sie sich weiter zum Projektleiter 4.0.Diese Veranstaltung können Sie mit einer Prüfung abschließen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Lernziele

In unserem Projektmanagement-Seminar lernen Sie klassisches Projektmanagement (PM) inklusive Projektmanagement-Methoden für die Praxis. Erfahrene Referenten erläutern Ihnen in der Schulung alles Wissenswerte zu den einzelnen Phasen des Projektmanagements - von der Projektinitiative über die Projektrealisierung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Die Referenten stellen Ihnen im Laufe der Projektmanagement-Weiterbildung in der Praxis erprobte PM-Werkzeuge für die erfolgreiche Abwicklung der unterschiedlichen Phasen vor. Dabei wird immer der Bezug der Praxis zu den Anforderungen internationaler Normen hergestellt. Als Teilnehmer des Projektmanagement-Kurses lernen Sie dabei sowohl Hard Facts als auch notwendige Soft Skills kennen und lernen, Ihre Projekte leichter zum angestrebten Erfolg zu führen.Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist zwar eine maßgebliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg, doch fehlt häufig in der Praxis eine klare Zieldefinition und Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projekts. Für den Erfolg eines Projekts sind die strukturierte Bearbeitung aller Projektphasen von der Formulierung von Lastenheften über die Projektstrukturplanung bis hin zu Arbeitspaketdefinitionen von großer Bedeutung:In der Initialisierungsphase sind Risiko- und Umfeldbetrachtungen als zentrale Aufgaben zu nennen, ebenso wie eine belastbare Chancenbewertung bzw. Potenzialanalyse. Anschließend sorgen im Projektverlauf Controllingstrukturen für Ressourceneffizienz, Risikominimierung und Termintreue. Ein geregelter Projektabschluss mit der Erfassung und Analyse von Verbesserungspotenzialen sorgt für die Umsetzung dieser und bietet eine Wissensdatenbank für künftige Projekte.Der Erfolg eines Projekts ist außerdem abhängig von den fachlichen und sozialen Kompetenzen der Projektbeteiligten sowie von der ausreichenden Unterstützung seitens der Führungskräfte. Sie haben die Möglichkeit, die Projektmanagement-Weiterbildung zum Projektmanager (TÜV) mit einer Prüfung abzurunden. Ihr Abschluss: ein angesehenes TÜV-Zertifikat der TÜV NORD CERT. Unsere Prüfungen zeichnen sich dadurch aus, dass sie dem hohen Anspruch der DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle) an die Prüfungsregularien im akkreditierten Bereich folgen!Unsere Veranstaltung ist geeignet als Fortbildung im Sinne des § 5 Absatz 3 ASIG und wird mit zwei VDSI-Weiterbildungspunkten für Arbeitsschutz bewertet. Außerdem wird die Veranstaltung mit zwei weiteren VDSI-Weiterbildungspunkten für Umweltschutz bewertet.

Zielgruppen

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die an Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsentwicklungsprojekten aktuell oder zukünftig mitwirken sowie an Projektverantwortliche, die an komplexen Kundenprojekten mitarbeiten und Qualitätsmanagementbeauftragte. Ebenso bietet das Seminar einen guten Überblick und Lösungen für Führungskräfte als interne Auftraggeber für Projekte.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
21.01.2019 - 24.01.2019 09:00 - 16:30 Uhr 4 h Jetzt buchen ›
16.09.2019 - 19.09.2019 09:00 - 16:30 Uhr 4 h Jetzt buchen ›
Bielefeld, DE
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Bissendorf, Kreis Osnabrück, DE
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Bremen, DE
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Dresden, DE
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Essen, Ruhr, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5177069

Anbieter-Seminar-Nr.: 502747

Termine

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