Seminar / Kurs

Projektmanagement und Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft

So hältst du Kosten, Termine und Qualitäten im Griff

Inhalte

Grundlagen

  • Abgrenzung Projektmanagement und Projektsteuerung.
  • Begriff und Definitionen.
  • Projektleitung: Rollen und Erfolgsfaktoren, Aufgaben, Leistungsbilder.
  • Projektziele klar definieren.

Erfolgreiche Projektorganisation als Erfolgsfaktor

  • Arten, Aufbau- und Ablauforganisation, Projektstrukturplan als Hilfsinstrument.
  • Ablauf- und Terminplanung, Regeln der Zusammenarbeit, Aufgaben.

Kostenmanagement unter Berücksichtigung von Risiken und Chancen

  • Die einzelnen Planungsstufen der Kosten.
  • Aufgaben, Instrumente, Ablaufschemata und damit verbundene Aufgaben der Projektbeteiligen.
  • Instrumente, Beispiele und Fälle, Umgang mit Kostensteigerungen.
  • Prozess des Risikomanagements zur Unterstützung.
  • Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement gemäß DIN ISO 9001.

Vertragsmanagement

  • Bauverträge: Arten, Vor- und Nachteile, Vertragsgegenstand, BGB und VOB/B, GMP-Modelle, Exkurs: Vergaberecht.

Berichtswesen und Informationsmanagement

  • Die wichtigsten Projektberichte und Berichtsarten, Besprechungen, Protokolle, Projekt- und Organisationshandbuch, Kommunikation und Kommunikationsrichtlinien, Soft Skills im Projekt.

Nachtragsmanagement

  • Abnahme, Mängel- und Gewährleistungsmanagement sowie Projektabschluss.

 

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Grundlagen

  • Abgrenzung Projektmanagement und Projektsteuerung.
  • Begriff und Definitionen.
  • Projektleitung: Rollen und Erfolgsfaktoren, Aufgaben, Leistungsbilder.
  • Projektziele klar definieren.

Erfolgreiche Pr...

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Lernziele

  • Erwerb fundierter Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement und der Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft,
  • Verbesserung der Fähigkeit, komplexe Bauprojekte erfolgreich zu planen, zu organisieren und umzusetzen,
  • Steigerung der Effizienz und Qualität in der Projektabwicklung durch den Einsatz von professionellen Methoden und Instrumenten,
  • Stärkung der eigenen Fach- und Führungskompetenzen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung.
  • Erwerb fundierter Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement und der Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft,
  • Verbesserung der Fähigkeit, komplexe Bauprojekte erfolgreich zu planen, ...
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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche in der Bau- und Immobilienwirtschaft, die ihre Projektmanagementkenntnisse erweitern möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
26.11.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Details Details Jetzt buchen
Dortmund, DE
08.07.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
06.05.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Details Details Jetzt buchen
Stuttgart, DE
02.03.2027 09:00 - 17:00 Uhr 8 h 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8935808

Anbieter-Seminar-Nr.: 61389136

Termine

  • 06.05.2026

    Hamburg, DE

  • 08.07.2026

    Dortmund, DE

  • 26.11.2026

    Berlin, DE

  • 02.03.2027

    Stuttgart, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (2057)

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