Projektmanagement kompakt für die Assistenz - Seminar / Kurs von VSB e.V. Bildungswerk der nordhess. Wirtschaft

Inhalte

  • Grundlagen für eine erfolgreiche Projektarbeit- Was ist ein Projekt und wie entsteht es?- Ihre Stellung bei der Projektarbeit- Nutzen und Chancen für Ihren Berufserfolg- Projekte erkennen und umsetzen
  • Instrumente und Methoden des Projektmanagements- Die Projektphasen- Schritte zur Projektplanung: von der Zielsetzung bis zum  Projektstrukturplan- Meilensteine und ihre Bedeutung- Methoden der Projektsteuerung und -überwachung- Projektcontrolling: Termine - Kosten - Kapazitäten
  • Projektinformation- Abstimmung und Information im Projektteam- Qualifizierte Projektdokumentation- Checklisten und Arbeitshilfen
  • So entstehen gute Teams- Einzelne Teamphasen erkennen- Erfolgsmotiviertes Handeln durch klare Zielsetzung- Informationen effizient steuern- Spielregeln für Team-Arbeit

Methoden: Kurzvorträge, Gesprächsrunden, Gruppen- und Einzelarbeiten. Ein Projekt wird schrittweise erarbeitet.

Referentin: Antje Barmeyer, Analyse-Beratung-Training

Lernziele

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozessorientierung steht im Mittelpunkt. Als Sekretärin/Assistentin setzen Sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbstständig mit eigenen Projekten effizienter und zielorientierter arbeiten wollen.

Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Zielgruppen

Sekretärinnen, Assistentinnen, Office-Mitarbeiter

SG-Seminar-Nr.: 1674138

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