Projektmanagement kompakt - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Wesentliche Tools für Ihre Projektarbeit

Inhalte

Neben Ihren täglichen Aufgaben als Fachspezialist oder Führungskraft werden Sie immer häufiger als Projektteammitglied oder Projektleiter in kleinere oder mittlere, bereichsübergreifende Projekte eingebunden. Dabei erleben Sie häufig, dass klassische Projektmanagementstrukturen und -abläufe zu umfangreich und nicht praktikabel genug für Ihre Projekte sind. Um Ihren Aufgaben im Projekt angemessen nachzukommen, wollen Sie pragmatische und effiziente Ansätze kennen und anwenden lernen. In diesem Kompaktseminar setzen Sie sich mit den Phasen im Projektmanagement auseinander und erschließen sich wichtige Schritte für einen erfolgreichen Projektverlauf. Sie trainieren die für Sie relevanten Methoden und Instrumente. Und Sie entwickeln ein Verständnis dafür, was es braucht, damit interdisziplinäre Zusammenarbeit reibungslos gelingen kann. Inhalt
  • Begriffsklärung Projekt und Projektmanagement
  • Cross-funktionale Teamarbeit: Rollen und Zusammenhänge in der Projektorganisation
  • Wichtige Parameter für erfolgreiche Projektarbeit
  • Zielgerichtete Auftragsklärung und -vergabe
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikation im Projekt steuern
  • Hands-on-Ansätze zur Projektplanung: Meilensteine, Arbeitspakete, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Transparenz schaffen mithilfe einfacher und aktueller Methoden aus dem Projektmanagement
  • Den Projektverlauf überwachen und steuern
  • Transfer von ?lessons learned? in Folge- oder Nachbarprojekte

Lernziele

  • Sie wissen, wie Sie Ihre Projektarbeit schlank und effizient gestalten.
  • Sie trainieren die wesentlichen und für Ihre Projektgröße passenden Projektmanagementmethoden und -instrumente.
  • Sie entwickeln eine pragmatische Herangehensweise an die Planung und Steuerung Ihrer Projekte, je nach deren Komplexität.
  • Sie unterstützen eine zielführende, reibungslose Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam.
  • Aufgrund der regelmäßigen Reflexion von ?lessons learned? schaffen Sie Synergieeffekte zu anderen Projekten, in die Sie involviert sind.

Zielgruppen

Projektteammitglieder, Projektbeteiligte sowie Projektleiter und Teilprojektleiter,

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
14.09.2020 - 15.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
18.06.2020 - 19.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
19.03.2020 - 20.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
05.12.2019 - 06.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
03.12.2020 - 04.12.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5293127

Anbieter-Seminar-Nr.: FO263

Termine

  • 05.12.2019 - 06.12.2019

    Unterhaching, DE

  • 19.03.2020 - 20.03.2020

    Köln, DE

  • 18.06.2020 - 19.06.2020

    Hamburg, DE

  • 14.09.2020 - 15.09.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 03.12.2020 - 04.12.2020

    Unterhaching, DE

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