Projektmanagement intensiv - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Projekte ganzheitlich planen, steuern und überwachen

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Inhalte

Projekte sind in Ihrem Unternehmen zunehmend komplex und die Projektaufträge sind umfangreich. Die Übersicht zu behalten ist, unter diesen Umständen, herausfordernd. Sie sind gefordert, eine gewisse Struktur und Planbarkeit sowie Kontrollmechanismen in Ihren Projekten zu implementieren, damit Sie Ihre Projekte zuverlässig zum Ziel führen. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements kennen. In zahlreichen Übungen trainieren Sie die Phasen eines Projektes effektiv zu planen, zu steuern und zu überwachen. Mithilfe eines umfänglichen Methodenkoffers sind Sie in der Lage, in jeder Situation die passende Vorgehensweise oder das passende Tool zu wählen. So gelingt es Ihnen, jedes Ihrer Projekte im verfügbaren Zeit- und Kostenrahmen sowie in der geforderten Qualität umzusetzen. Inhalt
  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projektcontrolling, Dokumentation
  • Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation
  • Der Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
  • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
  • Operatives Projektmanagement und -controlling inkl. zweckmäßigen Einsatzes von IT-Tools

Lernziele

  • Sie entwickeln eine ganzheitliche und strukturierte Herangehensweise an Ihre Projekte ? von der Auftragsklärung über die Planung und Steuerung bis hin zum Projektabschluss.
  • Sie trainieren unterschiedlichste Methoden und Instrumente für alle Phasen eines Projekts und sind in der Lage, diese Diversität in Ihren Projekten zielführend einzusetzen.
  • Durch die Beteiligung von und den professionellen Umgang mit den relevanten Personen führen Sie Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel.
  • Sie überzeugen auch in komplexen Projekten mit Ihrer Professionalität und Kompetenz.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder verantworten, sowie Mitarbeiter, die in die Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
12.10.2020 - 14.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
01.04.2020 - 03.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
15.07.2020 - 17.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
11.12.2019 - 13.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Karlsruhe, DE
20.01.2020 - 22.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364909

Anbieter-Seminar-Nr.: FO230

Termine

  • 11.12.2019 - 13.12.2019

    Hamburg, DE

  • 20.01.2020 - 22.01.2020

    Karlsruhe, DE

  • 01.04.2020 - 03.04.2020

    Dortmund, DE

  • 15.07.2020 - 17.07.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 12.10.2020 - 14.10.2020

    Berlin, DE

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