Projektmanagement im internationalen Umfeld - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Grundlagen der interkulturellen Kompetenz: Definition - Modelle (Kluckhohn, Schein, Hofstede, Trompenaars) - Die sechs Schritte zur interkulturellen Kompetenz
  • Kommunikation: Grundlagen der interkulturellen Kommunikation - Halls Kontextbezug - Wahrnehmung - Interpretation - Aktives Zuhören
  • Leadership: Die eigene Rolle - Entscheidungsfindung - Motivation - Umgang mit Macht/Autorität
  • Praktische Anwendung in Projekten: Kommunikation - Verhandlung - Ziele setzen - Umfeldmanagement - Konflikte lösen - Interkulturelle und virtuelle Teams - Risiko - Qualität
Methode

Vortrag, Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele, Fallarbeit aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Lernziele

In diesem Workshop lernen und erproben Sie die Grundlagen der interkulturellen Kompetenz im Zusammenhang mit Projektmanagement. Sie lernen die wichtigsten Unterschiede zwischen nationalen und internationalen Projekten kennen. Sie bekommen ein Repertoire von praxisorientierten Modellen und Methoden, um Ihre internationalen Projektmanagementtätigkeiten zu gestalten.

Zielgruppen

Projektleiter sowie Führungskräfte aus den Bereichen strategisches und operatives Management, die ihre Führung im internationalen Umfeld optimieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
07.12.2020 - 09.12.2020 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
10.02.2020 - 12.02.2020 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5358939

Anbieter-Seminar-Nr.: 2129

Termine

  • 10.02.2020 - 12.02.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 07.12.2020 - 09.12.2020

    Düsseldorf, DE

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