Projektmanagement im Mittelstand etablieren und professionalisieren - Seminar / Kurs von ibo Beratung und Training GmbH

Inhalte

Kulturelle Aspekte
  • Betroffene Mitarbeiter und Führungskräfte in die Gestaltung der Projektmanagement-Standards einbeziehen
  • Umgang mit Widerständen und Veränderung
  • Projektmanagement-Kultur etablieren
Pragmatisches Vorgehen in Projekten
  • Überblick: Methoden und Vorgehensweisen, internationale Standards
  • Klassische und agile Vorgehensweisen
  • Entscheidungsregeln für die Auswahl einer geeigneten Vorgehensweise in Projekten
  • Anpassung der Vorgehensweise an das eigene Unternehmen
Projektmanagement-Kompetenzen
  • Typische Rollen und notwendige Kompetenzen im Projektmanagement für den Mittelstand
  • Methodische Kompetenzen
  • Softskills
  • Ausbildungsmöglichkeiten - Trainings, Simulationen, Coachings etc.
Projektmanagement Tools und Software
  • Softwareauswahlprozess
  • Herausforderungen an einer SW-Einführung
  • Integration von Tool und Methode

Lernziele

Sie erfahren, wie Sie Projektmanagement in Ihr Unternehmen einführen oder Ihr bestehendes Projektmanagement-System professionalisieren können. Sie lernen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in mittelständischen Unternehmen. Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen PM-Vorgehensweisen und ihre Vor- und Nachteile in der praktischen Umsetzung. Sie wissen, wie Sie die notwendigen Projektmanagement-Kompetenzen bei Ihren Mitarbeitern aufbauen können und wie Sie die optimale technische Unterstützung für Ihre Projekte auswählen.

Zielgruppen

Projektmanagement-Verantwortliche, PMO-Leiter, Projekt- und Multiprojektleiter, Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen.

SG-Seminar-Nr.: 1657830

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