Projektmanagement „hybrid“ - Seminar / Kurs von VSB e.V. - Akademie der Wirtschaft -
Inhalte
Projektmanagement: klassisch vs. agilProjektinitialisierung: Projektziele/Vision, Stakeholder, Risiken, Kick-offProjektorganisation: Rollen, feste vs. variable Teams, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber Projektplanung: Gesamtplanung vs. iterativer Planung, Umgang mit Änderungen, Phasen vs. Sprints, Qualität, Budget, agiler FestpreisProjektsteuerung/-kontrolle: Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team, Daily Stand-Up, Reviews und Retrospektiven, Transparenz, Statusberichte, Burn down ChartMethoden: Kurzreferat, Lehrgespräch, Übung, GruppenarbeitDozent: Ralf Krüger Leiter Fach- und Führungskräftetraining bei der Fraport AG, zertifizierter Projektmanagementfachmann (GPM/RKW)/Level D (IPMA) Konzeption und Durchführung von Trainings in den Bereichen Führung, Persönlichkeitsentwicklung sowie Arbeitstechniken
Projektmanagement: klassisch vs. agilProjektinitialisierung: Projektziele/Vision, Stakeholder, Risiken, Kick-offProjektorganisation: Rollen, feste vs. variable Teams, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ...
Mehr Informationen >>Lernziele
Soll das Projekt klassisch oder agil oder mit Elementen aus beiden Ansätzen gemanagt werden? In diesem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in beide Welten. Wir beleuchten die Heran- und Vorgehensweise und diskutieren die Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile der beiden verschiedenen Methoden und Werkzeuge.
Soll das Projekt klassisch oder agil oder mit Elementen aus beiden Ansätzen gemanagt werden? In diesem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in beide Welten. Wir beleu ...
Mehr Informationen >>Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, die in Projekten mitarbeiten oder andere Rollen in Projekten übernehmen sollen.