Projektmanagement für erfahrene Projektleiter - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Inhalte

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft grosse Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehoert zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfaeltige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von Projektrisiken. Die Risiken sind vielfaeltig, die Symptome anfangs unauffaellig. Unter enormem Zeitdruck muss der Projektleiter in kritischen Situationen zusammen mit seinem Team die Moeglichkeiten konsequent nutzen.

 

In diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie zum einen Ihre Methodenkompetenz als Projektleiter. Dabei stehen vor allem die Themen Anforderungsmanagement, Projektplanung, Risikomanagement und agiles Management im Fokus.

 

Zum anderen erweitern Sie Ihre Fuehrungskompetenz, um als Projektleiter Ihr Team effektiv zu organisieren, zu motivieren und zu fuehren. Denn wo mehrere Fachleute zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist eine Fuehrungskraft notwendig, die die Faehigkeiten buendelt und die Menschen mit ihren unterschiedlichen Beduerfnissen ernst nimmt. Fuehrungskraefte im Projekt zeigen auch in schwierigen Phasen den gemeinsamen Weg zum Erfolg auf.

 

Das Seminarkonzept beruecksichtigt in besonderem Masse die Fragestellungen der Teilnehmer und erarbeitet konkrete Loesungswege fuer herausfordernde Projektkonstellationen.

 

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

 

Seminarinhalt auf einen Blick
  • Das Zusammenspiel von Projektmanagement und Produktentstehungsprozess.
  • Die Klaerung von Projektzielen in herausfordernden Projekten.
  • Die Planung grosser Projekte mit vielen Projektpartnern und Stakeholdern.
  • Aktives Risikomanagement zur Vermeidung kritischer Projektsituationen.
  • Agiles Projektmanagement zur Ergaenzung klassischer Projektmanagement-Methoden.
  • Klare und erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Motivieren und fuehren von Projektteams.

 

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs ausgewaehlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter: (oeffnet neue Seite)

 

Ihr Nutzen

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage

  • Ihre bisherigen Projektmanagementmethoden sinnvoll zu ergaenzen.
  • Ihr Team und Ihre Stakeholder mit klarer Kommunikation immer auf dem Laufenden zu halten.
  • Ihr persoenliches Fuehrungsverhalten besser einzuschaetzen und auf Ihr Gegenueber abzustimmen.

 

Zusaetzlich erhalten Sie durch Austausch und Diskussionen mit dem Referenten und den Seminarteilnehmern einen wertvollen Einblick, wie Projektmanagement in anderen Unternehmen gelebt wird.

 

Seminarprogramm
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projekte initiieren
  • Projekte planen
  • Risikomanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Kommunikation
  • Fuehrung
  • Fuehrung von Projektteams
  • Die Themengebiete werden durch Diskussionen, Einzel- und Gruppenuebungen ergaenzt

 

Das Seminarprogramm im Detail

 

Zielgruppen

Projektleiter und Fuehrungskraefte, die

  • ihre Projektmanagement-Kenntnisse erweitern und verbessern moechten
  • vor der uebernahme von komplexen Projekten stehen

     

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft grosse Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehoert zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfaeltige Vorbere ...

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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 8231887

Anbieter-Seminar-Nr.: 10414

Termine

  • 24.07.2025 - 25.07.2025

    Stuttgart, DE

  • 11.12.2025 - 12.12.2025

    Stuttgart, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (26)

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