Projektmanagement für die professionelle Assistenz - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Ihr Fahrplan vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss

Inhalte

Als Projektassistenz sind Sie Schnittstelle und Ansprechpartner/in für alle am Projekt Beteiligten. Sie müssen sicherstellen, dass die Arbeitspakete und Abläufe effizient strukturiert und abgearbeitet werden. Sie müssen den Gesamtüberblick behalten, Informationen zielorientiert zusammenführen und weitergeben. Hier setzt unser Intensiv-Seminar an: Sie erhalten das nötige fachliche, methodische und kommunikative Rüstzeug, um Projekte flexibel, effizient und kompetent zu begleiten und zu steuern.

Lernziele

Am praktischen Fallbeispiel Ihrer Wahl und unter professioneller Anleitung unseres Experten lernen Sie,

  • die Projektleitung effektiv zu entlasten und für eine reibungsfreie Vernetzung zu sorgen.
  • das Projektteam optimal zu unterstützen und zu begleiten – vom Kick-off bis zum Abschlussbericht.
  • die Kommunikations-Fäden in der Hand zu behalten und Termine und Deadlines im Griff zu behalten.
  • das Projekt zielorientiert voranzutreiben und kontinuierlich den Projektfortschritt zu dokumentieren.
  • Störungen und Änderungen dank geeigneter Berichterstattungen und Statusmeldungen entgegenzuwirken.
  • Akzeptanz für das Projekt zu gewinnen, sodass auch das nächste Projekt wieder erfolgreich zum Abschluss kommt.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Management-Assistenten/innen und Sekretär/innen aus der Chefetage sowie Mitarbeiter/innen aus Projektteams und Fachabteilungen. Angesprochen sind Mitarbeiter, die ihren Chef oder Projektmanager effizient unterstützen und mehr Verantwortung für den erfolgreichen Projektabschluss übernehmen wollen bzw. selbst eigene Projekte oder komplexe Aufgaben übernehmen und koordinieren wollen.

SG-Seminar-Nr.: 1679040

Anbieter-Seminar-Nr.: 12-87604

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