Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft. 
  • Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien.
  • Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine.

Projektstart

  • Auftragsklärung: Mit Briefing und Re-Briefing zum Projekt-Steckbrief.
  • Risikoanalyse: Chancen und Gefahren erkennen, geeignete Maßnahmen ergreifen.
  • Stakeholder: Sind alle im Boot und rudern in die gleiche Richtung? Was tun, wenn nicht? 
  • Aufstellung: Rollen und Funktionen in heterogenen und interdisziplinären Teams.

Projektplanung

  • Mit Arbeitspaketen, Strukturplan, Netzplan und Ressourcenplan zu einem realistischen Timing.
  • Gut zu kennen: Vorlaufzeiten, Meilensteine, kritischer Pfad.
  • Oder auch mal agil mit Scrum – flink im Sprint über Stock und Stein.

Projektsteuerung

  • Im Projekt-Cockpit: Information, Koordination und Kommunikation.  
  • Kontrolle und Tracking: Projektstatus, Reviews, Berichtswesen, Ampelsignale.
  • Planabweichungen, Änderungsmanagement und Anpassungen.
  • Im "Magischen Dreieck" sicher agieren und argumentieren. 
  • Die üblichen Stolperfallen, typische Turbulenzen und praktische Lösungen. 

Projektabschluss

  • Übergabe, Abnahme, Bewertung, Log-Buch und Lessons Learned

Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Übertragung auf Ihre Projekte.

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Lernziele

Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie das Projektmanagement-Instrumentarium pragmatisch und erfolgreich anwenden.

Sie trainieren, wie Sie

  • Ihre Projekte gemäß den Zielen Ihres Auftraggebers ergebnisorientiert strukturieren und zum gewünschten Erfolg führen,
  • Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
  • die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
  • Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen weiter verbessern und
  • Ihren Unternehmenserfolg steigern.

Bitte bringen Sie eigene marketing- und produktmanagementspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Kommunikation, Produktmanagement, Eventmanagement, Projektverantwortliche und Entscheider, die zukünftig mit der Aufgabe betraut sind, Projekte zu managen bzw. die bereits mit Projekten zu tun haben.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
11.08.2022 - 12.08.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Königstein im Taunus, DE
30.05.2022 - 31.05.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Niederkassel, Rhein, DE
14.03.2022 - 15.03.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6007116

Anbieter-Seminar-Nr.: 61056784

Termine

  • 14.03.2022 - 15.03.2022

    Niederkassel, Rhein, DE

  • 30.05.2022 - 31.05.2022

    Königstein im Taunus, DE

  • 11.08.2022 - 12.08.2022

    Berlin, DE

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