Projektmanagement für Führungskräfte in Düsseldorf - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

• Projektmanagement: Definition, Modell
• Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Projektbeteiligte und ihre Rollen
• Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
• Priorisierung von Projekten
• Genehmigung von Projektanträgen
• Auftragsinhalte
• Abstimmungsgespräche
• Vorgehensmodelle
• Projektstrukturplan
• Beschleunigungen von Projekten
• Berichtswesen
• Projektbewertung
• Projektmanagement als Führungsinstrument
• Personalentwicklung für bzw. durch Projekte

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?

Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum Erfolg.