Projektmanagement für Führungskräfte - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

Die Zukunft gestalten: Projekte zum Erfolg führen

Inhalte

  • Projektmanagement in einer Multi-Projekt-Organisation,
  • Projektarten: projektorientierten arbeiten, interne Projekte bis hin zu komplexen strategischen Projekten
  • Wann ist ein Projekt erfolgreich: Abwicklungserfolg und Anwendungserfolg
  • Die Führungskraft
  • als Verantwortlicher für den geschäftlichen Erfolg der Projekte (Business Case und Ergebnisnutzen)
  • als Auftraggeber, Mitglied im Lenkungsausschuss und in Steuerungsgremien
  • als Coach: Eckpunkte für eine wirkungsvolle Begleitung der Projektmanager
  • Die Projektmanagement-Prozesse:

           Auf den Start kommt es an:            Die Rolle der Führungskraft in der Projekt-Initialisierung,            Definition und Planung

  • Den Überblick behalten, Entscheidungen treffen und steuern: Was erwarten Sie, was wird von Ihnen als Führungskraft erwartet
  • LessonsLearned: Gemeinsam die Projektorientierung kultivieren und weiter entwickeln Handlungsfelder um Projektorientierung im Unternehmen verankern. Möglichkeiten der Sicherung einer gelungenen Projektkultur

Lernziele

Die Teilnehmer

  • kennen die Grundprinzipien und die Konzepte des Projektmanagements
  • verstehen, wie sie in ihrer Rolle als Führungskraft wesentlich zum Erfolg des Projekts beitragen können
  • können Erfolgsfaktoren einschätzen und erhalten Ansatzpunkte die Projektorientierung zur Sicherung des Nutzen für das Unternehmen zu stärken

Zielgruppen

Führungskräfte nehmen auf unterschiedliche Weise maßgeblich Einfluss auf den Projekterfolg. Als Auftraggeber, Projektsponsor oder Mitglied im Lenkungs-ausschuss initiieren sie Projekte, kontrollieren den Projektverlauf und verantworten den Erfolg aus Unternehmensperspektive. Sie geben Orientierung, sind Eskalationsinstanz, treffen Entscheidungen, die den Projekterfolg beeinflussen und sind damit wichtige Entscheidungsträger.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die regelmäßig in der Rolle als Projektauftraggeber tätig sind oder als disziplinarische Verantwortliche ihre Mitarbeiter für die Mitwirkung in Projekten zur Verfügung stellen.

Voraussetzung:

Praktische Erfahrung als Führungskraft im Kontext von Projekten

Methode:

Workshop mit Vortrag und Diskussion

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
25.03.2019 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
30.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
30.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1597648

Anbieter-Seminar-Nr.: PMFK

Termine

  • 25.03.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 30.09.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 30.03.2020

    Frankfurt am Main, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Sie buchen immer automatisch den besten Preis für jeden Termin. Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
25.03.2019 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
30.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
30.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›