Projektmanagement Seminar - Seminar / Kurs von Akademie für modernes Marketing Inc. & Co. KG

Tag 1:

Klassisches Projektmanagement

• Erstellen eines Phasenplans
• Rollendefinition im Projekt
• Definition von Meilensteinen und Qualitätsstandard
• Konfliktpotentiale zwischen Linie und Projekt kennen und bewältigen
• Projektevaluierung durchführen können
• Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten als Projektleiter
• Aufbau eines Berichtswesens innerhalb der Projektgruppe
• Effizientes Arbeiten im Projektteam
• Erlernen von Projektmanagement-Hilfsmitteln zur Erreichung der Projektarbeit
• Delegation von Aufgaben
• Projektdokumentation
• Projektreporting
• Analysieren von Ergebnissen und deren Dokumentation
• Controlling und Qualitätssicherung in Projekten
• Riskmanagement in Projekten  

Tag 2:

Agiles Projektmanagement

• Verschiedene agile Projektmanagement-MethodenScrum als populärste Methode
• Voraussetzungen und Kriterien zum Einsatz von agilen Methoden
• Projektorganisation unter Scrum
• Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten in Scrum
• Scrum Master
• Product Owner
• Sprint Master
• Team Member
• Kunde
• Product Backlog

Skills des Projektmanagers

• Erkennen von Konfliktfeldern
• Teamdynamik in Projektgruppen
• gemeinsame Sprache/Kultur für Projektmanagement
• Kommunikation und Führung in Projekten
• Gestaltung von Teamprozessen
• Spannungsfelder der Projektarbeit und deren Handhabung
• Entscheidungsfindung
• Motivation von Teammitgliedern
• Methoden zur Leitung und Moderation von Projektbesprechungen

Die Reihenfolge und die Menge der Inhalte können, je nach Gruppengröße und Gruppendynamik, variieren. Dies gewährleistet die größtmögliche Umsetzung der Inhalte in Ihre Praxis.

Folgende Vorteile erwarten Sie

Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis des Projektmanagements und erkennen, wie ein effektives und effizientes Zusammenspiel der verschiedenen an Projekten beteiligten Unternehmensbereiche den Erfolg steigert. Das Seminar vermittelt einerseits die Grundzüge des allgemeinen Projektmanagements und geht andererseits auf spezielle Problemstellungen in der operativen Projektabwicklung ein. Die Teilnehmer sollen Projekte designen können und teamdynamische Prozesse soweit verstehen, dass auch kritische Situationen positiv bewältigt werden können.

Das Seminar richtet sich an

• Marketingverantwortliche / -mitarbeiter
• Produkt-Manager & Brand-Manager
• Kommunikationsverantwortliche
• Verkaufsmitarbeiter
• Marketingassistenten
• Nachwuchskräfte (Agenturen und Unternehmen)