Projektmanagement: Hybrides Projektmanagement (Kompakt) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Inhalte

Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Projektmanagement, dass Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll verbindet und die Rollen des agilen Projektmanagement mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft.

Seminarinhalte

  • Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden
  • Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Hauptmerkmale und Unterschiede
  • Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
  • Hybride Möglichkeiten agilen Vorgehens
  • Grundlagen und Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Erfassung des Projektfortschritts bei kombiniertem Einsatz agiler und klassischer Methoden
  • Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Einführung hybrider Modelle
  • Nutzung geeigneter Kennziffern
  • Aufbau eines Berichtswesen
  • Soziale Kompetenzen im hybriden Projektmanagement
  • Tipps- und Tricks - So vermeiden Sie Fehler

Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Proje ...

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Lernziele

Nach dem Seminar können Sie Agilität in Ihrer Organisation pragmatisch nutzen, flexibel auf Anforderungen reagieren, sowie hybride Vorgehensmodelle anwenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen des Hybriden Projektmanagement, damit Sie zukünftig Ihre Projekte erfolgreich durchführen können.

Nach dem Seminar können Sie Agilität in Ihrer Organisation pragmatisch nutzen, flexibel auf Anforderungen reagieren, sowie hybride Vorgehensmodelle anwenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grun ...

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Zielgruppen

Projektleiter, Projektmanager, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Projekten, Mitarbeiter im Projektcontrolling, Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen.

Methoden und Unterlagen Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, München, Köln und Düsseldorf.

Projektleiter, Projektmanager, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Projekten, Mitarbeiter im Projektcontrolling, Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen.

Methoden und Unterlagen Interaktive L ...

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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5606432

Anbieter-Seminar-Nr.: PM-HP-K

Termine

  • 09.02.2022

    Hamburg, DE

  • 13.04.2022

    Hamburg, DE

  • 15.06.2022

    Hamburg, DE

  • 29.08.2022

    Hamburg, DE

  • 24.10.2022

    Hamburg, DE

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