Projektmanagement-Grundlagen nach ISO 21500 - Seminar / Kurs von ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH

Klassisch & Agil

Inhalte

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt. Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen. Es werden die Themenkreise Projektinhalt, Termine, Kosten, Ressourcen, Risiken, Qualität, Kommunikation, Einkauf und  Projektorganisation besprochen. Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement sowie die Aufgaben eines PMOs nach ISO 21504 werden erläutert. Ergänzt wird die Vorstellung des klassischen Projektmanagements um agile Verfahren, so dass die Teilnehmer einen guten Überblick über state-of-the-art Projektmanagement erhalten. Das Seminar lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältige Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.Kursinhalt
  • Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
  • Rahmenbedingungen und Organisation
  • Begrifflichkeiten nach ISO 21500 und ISO 21504
  • Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
  • Aufbau einer integrierten Projektplanung
  • Grundkenntnisse von Teamführung
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagemen
  • Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
  • Überblick über agiles Vorgehen und agile Methodenbausteine im Projektmanagement z. B. mit SCRUM
  • Integration klassischer und agiler Methoden zu einem hybriden Vorgehen
  • Verantwortlichkeiten des Projektleiters
Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.Zielgruppe Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen. Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten. Mitarbeiter, die als Führungskraft Projekte initiieren, verantworten und steuern müssen. Es wird das klassische und das agile Projektmanagement angesprochen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Wiesbaden, DE
02.12.2019 - 04.12.2019 3 h Jetzt buchen ›
23.03.2020 - 25.03.2020 3 h Jetzt buchen ›
27.07.2020 - 29.07.2020 3 h Jetzt buchen ›
26.10.2020 - 28.10.2020 3 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5288693

Anbieter-Seminar-Nr.: I215

Termine

  • 02.12.2019 - 04.12.2019

    Wiesbaden, DE

  • 23.03.2020 - 25.03.2020

    Wiesbaden, DE

  • 27.07.2020 - 29.07.2020

    Wiesbaden, DE

  • 26.10.2020 - 28.10.2020

    Wiesbaden, DE

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