Projektmanagement Grundlagen Seminar mit Zertifizierung zum Projektmanager - Seminar / Kurs von Tiba Business School GmbH

Projektmanagement Prozesse, Methoden und Werkzeuge & Führung und Kommunikation im Projektmanagement

Inhalte

Sie erlernen das sichere Leiten von Projekten und werden mit den essenziellen Prozessen, Methoden und Werkzeugen für erfolgreiche Projektarbeit über den gesamten Projektlebenszyklus vertraut gemacht. Für Ihre Projekte geben wir Ihnen einen Werkzeugkoffer an frei verwendbaren Vorlagen und Checklisten auf den Weg.

Projektmanager sind Führungskräfte auf Zeit. Entsprechend hoch sind die Erwartungen an die persönlichen Kompetenzen jedes Projektmanagers. Er ist für den Projekterfolg verantwortlich, ist aber meist nicht der disziplinarische Vorgesetzte der Mitglieder seines Projektteams. Er muss darum das Projektteam mit Überzeugungs- und Motivationskraft leiten. Wir führen Sie deshalb in Führung und Kommunikation ein und fokussieren auf Ihre sozialen Fertigkeiten.

Lernziele

MODUL 1: Projektmanagement Prozesse, Methoden und Werkzeuge

  • Projektmanagement Grundlagen:Definition „Projekt“, Projektorganigramm, Projektmanagement Achsenkreuz mit den Erfolgsfaktoren Mensch, Methodik, Organisation und Software, Projektmanagement bei unterschiedlichen Unternehmensgrößen
  • Projektablauf/Projektlebenszyklus:Aufbau eines Projektes, Gliederung des Projektlebenszyklus in Phasen
  • Projektinitiierung:Erfolgreicher Projektstart, Projektauftrags-gestaltung mit Nutzung eines Vorlagendokumentes, Festlegen von Key Performance Indikatoren (KPI)
  • Projektplanung:Projektstrukturplan (PSP), Meilensteinplan, Terminplan in Gantt-Form, Netzplan, Ressourcen- und Kostenplanung, Chancen- und Risikoanalyse
  • Projektdurchführung und Projektsteuerung:Projektdokumentation und Berichtswesen, das PDCA Modell zur Qualitätssicherung, Umgang mit Veränderungen in Projekten
  • Projektabschluss:Projekt-/Produktabnahme, optimales Auflösen eines Projektteams, Lessons-Learned-Veranstaltung

 

MODUL 2: Führung und Kommunikation im Projektmanagement

  • Die Rolle als Projektmanager:Unterschiedliches Führungsverhalten,die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft, Spannungsverhältnisse im Projekt
  • Führung und Kommunikation als Projektmanager:Gesprächsführung in „schwierigen“ Projektsituationen, Feedback als Führungsinstrument,Analyse der unterschiedlichen Inhalte/Ebenen einer Botschaft
  • Lösung von Projektkonflikten:Denkbare Konflikte in Projekten, konkrete Lösungsmöglichkeiten, Einsatz von Tools zur Konfliktlösung

Zielgruppen

  • Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager und Nachwuchsführungskräfte, die an Projekten beteiligt sind oder zukünftig leiten sollen
  • Projektmanagement Quereinsteiger
  • Keine Erfahrung im Projektmanagement erforderlich

 

SG-Seminar-Nr.: 1652430

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