Projektmanagement: Führerschein für Projektmanager - Seminar / Kurs von S&P Unternehmerforum GmbH

Agiles Projektmanagement - Instrumente & Tools - Führen als Projektleiter - Projektmeetings erfolgreich moderieren - Überzeugend Präsentieren

Inhalte

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung > Projekte beherrschbar machen - Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen > Wirksame Projektorganisation - Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

Lernziele

Modul 1 1. Tag: Agiles Projektmanagement - Instrumente & Tools Projektmanagement - Worauf kommt es wirklich an? Prioritäten festlegen - Zeit beherrschen - Meilensteine erreichen Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. 2. Tag: Führen als Projektleiter Wie baut man ein agiles Projektteam auf? Teamgeist fördern und Konflikten vorbeugen 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg Modul 2 3. Tag: Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern 4. Tag: Projekte überzeugend präsentieren Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken - Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen Überzeugend Präsentieren - Worauf kommt es an?

Zielgruppen

> Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten > Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
08.12.2020 - 11.12.2020 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
München, DE
08.12.2020 - 11.12.2020 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5307213

Anbieter-Seminar-Nr.: K052020

Termine

  • 08.12.2020 - 11.12.2020

    München, DE

    Berlin, DE

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