Projektmanagement (Englisch) - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Legen Sie mit diesem Einführungskurs die Erfolgsbasis für Ihr nächstes Projekt!

Inhalte

Einführung in das Projektmanagement -Was ist ein „Projekt“? -Warum überhaupt Projektmanagement? -Der Projektlebenszyklus und die Projektphasen -Einflüsse auf ein Projekt -Wichtige Stakeholder in Projekten -Projektmanagement-Prozessgruppen -Die Verantwortung des Projektmanagers Projektinitiierung -Die Rolle des Managements -Die Bedarfsanalyse -Projektauswahl: – Nutzen/Kosten-Verhältnis – Barwert- und Nettobarwertberechnung -Formulieren von „SMARTen“ Zielen: – Spezifisch – Messbar – Abgestimmt – Realistisch – Terminiert -Die Definition der Projektanforderungen -Der Projektauftrag -Das Dokument „Projektanforderungen” -Von der Initiierung zur Planung Projektplanung -Die Planung des Umfangs -Work Breakdown Structure (WBS) – der Projektstrukturplan (PSP) -Verschiedene Schätztechniken -Terminplanung -Meilensteine in Projekten -Netzplandiagramme -Optimierung des Terminplans -Erstellung eines Basisplans -Planungssoftware -Kosten-/Budgetplanung -Verantwortlichkeitsmatrix -Ressourcenauslastung und Einsatz -Risikoplanung -Beschaffungsplanung -Verschiedene Vertragsarten in Projekten -Kommunikations- und Qualitätsplanung Projektdurchführung -Basispläne -Aufbau eines Projektteams -Teamstrukturen -Die Auswirkung von Unternehmensstrukturen -Änderungsmanagement -Risikomanagement -Earned Value Management -Reserven -Überwachung des Projektfortschritts Projektabschluss -Prüfung des Umfangs und der Kundenakzeptanz -Administrativer und vertraglicher Abschluss -Lessons learned/Lehren aus dem Projekt

Lernziele

Nach diesem Seminar können Sie: -Grundlegende Projektmanagementfertigkeiten, -konzepte und -techniken anwenden -Projektziele mit den unterschiedlichen Bedürfnissen der Stakeholder verbinden -Projektstrukturpläne entwickeln -„SMARTe“ Ziele definieren und positive Ergebnisse sicherstellen -Projektkosten- und dauer mithilfe einfacher aber bewährter Methoden schätzen -Zuverlässige Projektsteuerungs- und Überwachungssystemeeinführen

Zielgruppen

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn: -Sie sofortige Verbesserungen Ihrer täglichen Projektarbeit anstreben -Sie ein praktisches Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten möchten

SG-Seminar-Nr.: 1667044

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