Projektmanagement - Aufbau - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.

Die Rolle des Projektmanagers *+ Projektmanager: eine "schwierigeœ Rolle *+ Führung interdisziplinärer Projektteams *+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation *+ Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung *+ Früherkennungsmethoden von Projektrisiken *+ Risiko-Identifikation *+ Risiko-Vermeidung *+ Risiko-Überwachung Projektsteuerung *+ Systematik der Projektsteuerung *+ Beobachtung der Projektfortschritte *+ Tools und Methoden zur Projektsteuerung *+ Projektsitzung *+ Kommunikation in der Projektsteuerung *+ Informations- und Berichtswesen Kommunikationsmanagement *+ Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems *+ Projektbesprechung *+ Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert *+ Präsentation der Projektergebnisse *+ Professionelles Projektmarketing *+ Umgang und Kommunikation mit Kunden Führung des Projektteams *+ Von der Gruppe zum Team *+ Kriterien produktiver Teamarbeit *+ Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit *+ Delegation von Aufgaben *+ Motivation von Teammitarbeitern *+ Projektmanager als Teammoderatoren *+ Gruppendynamische Prozesse *+ Umgang mit Konfliktsituationen Projektcontrolling *+ Überblick Projektcontrolling *+ Termin- und Fortschrittskontrolle *+ Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse *+ Kostenkontrolle *+ Änderungs- und Claimmanagement