Projektmanagement - Seminar / Kurs von Eisberg-Seminare GmbH

Methodisches Handwerkszeug für Projektmanagements

Inhalte

Zieldefinition

  • Ressourcenplanung
  • Kostenanalyse
  • Projekt- Strukturplan
  • Teilprojekte definieren
  • Festlegen von Meilensteinen
  • Kick-off-Veranstaltung

Projektteams

  • Zusammenstellung eines Projektteams
  • Aufgaben von Auftraggeber, Projektleiter & Teammitgliedern
  • Teamrollen & -Typen
  • Kompetenzebenen des Projektleiters
  • Kick-off- Veranstaltung zur Teamentwicklung
  • Effiziente Teamführung

Projekt- Organisation & Steuerung

  • Organisation und Durchführung von Besprechungen
  • Soll-/ Ist- Abgleich
  • Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
  • Risiken im Projektmanagement
  • Umgang mit Planungsabweichungen
  • Zeitmanagement-Techniken

Projektdokumentation und Berichtswesen

  • Protokolle & Reporting
  • Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
  • Knowledge- Transfer

Projektabschluss

  • Ergebnispräsentation
  • Projektabnahme
  • Abschlussanalyse & -bericht
  • Auflösung des Projekt-Teams

 

Anmerkung: 

Die Auswahl der Methoden ist hier für das Standarddesign des offenen Seminars getroffen worden. Sollte ein geschlossenes Projektteam teilnehmen, werden die Inhalte auf die besonderen Bedürfnisse dieses Teams abgestimmt.

Lernziele

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen.

Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters bereits sind oder zukünftig sein werden.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
14.03.2019 - 15.03.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
19.08.2019 - 20.08.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
27.05.2019 - 28.05.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
21.11.2019 - 22.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
Hamburg-Altstadt, DE
23.04.2019 - 24.04.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
24.06.2019 - 25.06.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›
30.09.2019 - 01.10.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1463323

Anbieter-Seminar-Nr.: 1013

Termine

  • 14.03.2019 - 15.03.2019

    Berlin, DE

  • 23.04.2019 - 24.04.2019

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 27.05.2019 - 28.05.2019

    Düsseldorf, DE

  • 24.06.2019 - 25.06.2019

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 19.08.2019 - 20.08.2019

    Berlin, DE

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30.09.2019 - 01.10.2019 10:00 - 17:00 Uhr 7 h Jetzt buchen ›