Projektleitung, Management und Kommunikation in Frankfurt am Main - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Dieser Kurs vermittelt Ihnen die entscheidenen Führungskompetenzen und ermöglicht Ihnen die erfolgreiche Anwendung praxiserprobter Führungstechniken. Sie werden eine Selbstbeurteilung durchführen und lernen, Ihre Führungsqualitäten systematisch zu stärken und auszubauen. Lernen Sie, sich selbst und Ihr Team – basierend auf der Kenntnis des Unterschieds zwischen konkurrierender und kooperativer Verhandlungsführung – zu motivieren und erfahren Sie mehr über die Bedeutung und den Aufbau von Win/Win-Szenarien. Erkennen Sie die Auswirkungen unternehmerischer und persönlicher Wertvorstellungen auf Ihren individuellen Führungsstil und wie dieser den Verlauf eines Projekts entscheidend beeinflussen kann. Gemeinsam mit anderen Projektmanagern und einem erfahrenen Trainer arbeiten Sie in einer effektiven Lernumgebung an anspruchsvollen Fallstudien. Zahlreiche Diskussionen, Fallbeispiele und Übungen dienen der Vertiefung des Erlernten und helfen Ihnen dabei, das Bestmögliche aus der wichtigsten Ressource eines jeden Projekts heraus zu holen – Ihrem Team!

Inhalte

In vielen Projekten mangelt es an einer zielgerichteten Führung des Projektteams durch den Projektleiter. Nicht selten ist dieser Mangel an Führung ursächlich für den schleichenden Motivationsverlust innerhalb von Projektteams und die negative Entwicklung von Projekten. In dem Seminar Projektleitung, Management und Kommunikation vermitteln wir Ihnen die entscheidenden Führungskompetenzen, die Sie brauchen, um ein Projektteam erfolgreich zu leiten. Mithilfe einer Selbsteinschätzung, die Sie während des Trainings durchführen, erfahren Sie außerdem, wie sich Ihre persönlichen Stärken beim Umgang mit anderen in schwierigen Situationen und bei Konflikten verändern und wie Sie Ihre persönlichen Stärken zur Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen einsetzen können. Gleichzeitig lernen Sie, Ihre Führungsqualitäten systematisch zu stärken und auszubauen. Darüber hinaus werden Sie erkennen, wie Sie Ihr Team durch die geschickte Herstellung von Win-Win-Situationen motivieren Ihrer „Vision“ zu folgen und wie Sie so die Produktivität des gesamten Teams erhöhen. Diskussionen, Fallbeispiele und zahlreichen Übungen dienen der Vertiefung der Kursinhalte und helfen Ihnen, das Optimum aus der mit Abstand wichtigsten Ressource eines jeden Projekts zu holen – Ihrem Team!

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
25.04.2018 - 27.04.2018 24 h Jetzt buchen ›
08.08.2018 - 10.08.2018 24 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
10.12.2018 - 12.12.2018 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1377397

Termin

04.12.2017 - 06.12.2017 , 09:30 - 17:00 Uhr

Der genaue Durchführungsort wird in Kürze bekannt gegeben.

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