Projekte erfolgreich steuern mit Projektcontrolling - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

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Inhalte

Das Leben ist zu kurz für erfolglose Projekte. Eine effektive und effiziente Steuerung, die wirtschaftlich ist, Spaß macht und echte Synergieeffekte im Team nutzt, ist deswegen unverzichtbar. Um das Projekt in einem dynamischen Umfeld in Zeit, Qualität und Kosten auf dem Gleis zu halten, braucht es ein praxistaugliches Projektcontrolling, Instrumente, Kennzahlen, eine passgenaue Methodik und Agilität im Team. In diesem Seminar eignen Sie sich praxiserprobte Methoden an und lernen, wie Sie ein Projekt über den gesamten Verlauf pragmatisch überwachen, steuern und wirtschaftlich umsetzen. Eine zielführende Reportingstruktur und wirkungsvolle Projektorganisation versetzen Sie in die Lage, bei möglichen Abweichungen frühzeitig und adäquat zu reagieren. Das gibt Ihnen die Sicherheit, Ihre Projekte mit größtmöglichem Erfolg umzusetzen. Inhalt
  • Projektmanagementgesamtrahmen, Planung und Steuerung im Zusammenhang
  • Projektstrukturplan als methodische Grundlage und Ausgangspunkt
  • Agilisierung von Projektmanagementmethoden
  • Risikomanagement als Begleitprozess, Aufbau und Umsetzung eines fortlaufenden Risikomanagements
  • Steuerungskreislauf und PDCA-Zyklus, Änderungsmanagement, Meilensteintrendanalyse, Puffer und ihre wirkungsvolle Nutzung, Kanban-Board, Earned-Value als Kennzahlensystem, weitere Methoden der Kostensteuerung, Wirtschaftlichkeits- und Nutzwertanalysen, sinnvoller Einsatz von Verträgen
  • Effiziente Besprechungen, Reportingstruktur, Dokumentation, Selbstorganisation im Team, Einsatz von Projektmanagement-Software
  • Projektabschluss, Synergie- und Lerneffekte nutzen
  • Erster Einblick ins Multiprojektmanagement
  • Einsatz von Checklisten

Lernziele

  • Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz im Projektcontrolling nachhaltig und signifikant durch viele Beispiele aus der Praxis und zielführende Übungen.
  • Sie erwerben umsetzbares und wirksames Praxiswissen, um Ihre Projekte erfolgreicher zu steuern.
  • Durch ein effektives Berichtswesen schaffen Sie mehr Transparenz im Projektverlauf.
  • Sie werten Projekte systematisch aus, schließen sie sauber ab und nutzen Lernsynergien für die Zukunft.
  • Ein Einblick ins Multiprojektmanagement gibt Ihnen einen erweiterten Handlungsspielraum.
  • Checklisten und Transferinstrumente runden Ihren Lernmehrwert ab und helfen Ihnen das erworbene Wissen zeitnah in Ihre Projektwelt zu übertragen.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte mit Projekt- oder Teilprojektverantwortung.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
07.11.2019 - 08.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
22.07.2019 - 23.07.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
28.03.2019 - 29.03.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1757104

Anbieter-Seminar-Nr.: FO254

Termine

  • 28.03.2019 - 29.03.2019

    Unterhaching, DE

  • 22.07.2019 - 23.07.2019

    Düsseldorf, DE

  • 07.11.2019 - 08.11.2019

    Berlin, DE

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