Projekt-Portfolio-Management - Seminar / Kurs von Cegos Integrata GmbH

Inhalte

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells
Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:
  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressourcenabgleich
Schnittstellen mit anderen Bereichen:
  • Projektmanagement
  • Programm-Management
  • Budgetplanung
  • PMO-Prozesse
  • Ressourcen-Management
Portfolio-Steuerung:
  • Status- und Fortschrittsreporting
  • Änderungen
  • Risiko- und Wertmanagement
Implementierung von Projekt-Portfolio-Management Fallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des PortfoliosMethode

Impuls-Vorträge und Theorie-Input, intensiver Erfahrungsaustausch, vorgegebene Fallstudie zur Portfolio-Simulation, Teamarbeit, Portfolio-Cockpit zur Steuerung. Accelerated Learning: Aktivierendes Lernen auf allen Sinneskanälen, interaktiv-lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells
Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:
  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressour ...
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Lernziele

Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI®-Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation. Sie kennen die Fallstricke bei der Einführung von Portfolio-Management und wissen, wie sie zu vermeiden sind.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement
Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI®-Standards f ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Projektmanager, Project Management Professionals (PMP®), Projektportfoliomanager, Leiter/Mitarbeiter von PMOs, IT-Manager.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
24.03.2025 - 25.03.2025 09:00 - 17:00 Uhr 12 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
25.09.2025 - 26.09.2025 09:00 - 17:00 Uhr 12 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 7724878

Anbieter-Seminar-Nr.: 2532

Termine

  • 24.03.2025 - 25.03.2025

    Frankfurt am Main, DE

  • 25.09.2025 - 26.09.2025

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 12 h
  •  
  • Anbieterbewertung (293)

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