Projekt-Portfolio-Management - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells

 

Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:
  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressourcenabgleich

 

Schnittstellen mit anderen Bereichen:
  • Projektmanagement
  • Programm-Management
  • Budgetplanung
  • PMO-Prozesse
  • Ressourcen-Management

 

Portfolio-Steuerung:
  • Status- und Fortschrittsreporting
  • Änderungen
  • Risiko- und Wertmanagement

 

Implementierung von Projekt-Portfolio-Management Fallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des PortfoliosMethode

Impuls-Vorträge und Theorie-Input, intensiver Erfahrungsaustausch, vorgegebene Fallstudie zur Portfolio-Simulation, Teamarbeit, Portfolio-Cockpit zur Steuerung. Accelerated Learning: Aktivierendes Lernen auf allen Sinneskanälen, interaktiv-lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.

Lernziele

Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI®-Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation. Sie kennen die Fallstricke bei der Einführung von Portfolio-Management und wissen, wie sie zu vermeiden sind.

Zielgruppen

Projektmanager, Project Management Professionals (PMP®), Projektportfoliomanager, Leiter/Mitarbeiter von PMOs, IT-Manager.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
11.02.2021 - 12.02.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
24.06.2021 - 25.06.2021 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5573935

Anbieter-Seminar-Nr.: 2532

Termine

  • 11.02.2021 - 12.02.2021

    Berlin, DE

  • 24.06.2021 - 25.06.2021

    Stuttgart, DE

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