Professionelles Risikomanagement in Projekten - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Risiken, Chancen und Claims erfolgreich managen

Inhalte

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Risikomanagement, 40 % Claim-Management.

Risiko- und Claim-Management im Projekt

  • Begriffsklärung: Risiko, Chance, Claim, Change Request.
  • Voraussetzungen für erfolgreiches Risiko- und Claim-Management.
  • Risikomanagementprozess und Risikokategorien.
  • Risiko- und Claim-Management in der Projektorganisation berücksichtigen.

Projektrisiken und Claims identifizieren

  • Die SWOT-Analyse.
  • Methoden zur Identifizierung von Risiken und Claim Potential.
  • Projektanforderungen analysieren und formulieren.
  • Eindeutige Vertragsformulierungen erarbeiten.
  • Die Ziele im Claim-Management bestimmen.
  • Eine erfolgreiche Claim-Strategie definieren.

Risikoanalyse und Priorisierung

  • Unterschiedliche Methoden (qualitativ und quantitativ) zur Risiko- und Chancenanalyse (Verknüpfung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite).
  • Risiken und Chancen einstufen, bewerten und priorisieren.

Risikomaßnahmen und Handhabung von Claims

  • Maßnahmen zur Vermeidung, Verminderung und Transferierung von Risiken definieren und umsetzen.
  • Claims sachgerecht formulieren.
  • Schwierige Claim-Situationen handhaben.
  • Risiken überwachen und steuern.
  • Risiken und Claims mit den Vertragspartnern verhandeln.

Lernziele

Nach dem Besuch dieses Seminars sind Sie in der Lage,

  • Basis und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management in Ihren Projekten zu definieren,
  • ein effektives Risiko-/Claim-Management durchzuführen,
  • Risiken, Chancen, Claim Potential und mögliche Change Requests anhand der Projektanforderungen bereits in der Angebotsphase zu identifizieren und dadurch Schäden für Ihr Projekt zu vermeiden,
  • vertragliche Vereinbarungen auf ihre Risiken und Claim Potential hin zu analysieren und angemessene Verträge mit den Vertragspartnern abzustimmen,
  • Risiken und Chancen mit unterschiedlichen Methoden zu analysieren, zu bewerten und im Rahmen der Projektplanung und Realisierung effektiv zu bearbeiten,
  • eine erfolgreiche Claim-Strategie zu erarbeiten sowie Claims und Change Requests eindeutig zu formulieren,
  • angemessene Maßnahmen zur Risikominimierung zu definieren und umzusetzen und
  • auf Claims Ihrer Projektpartner angemessen zu reagieren und Risiko- und Claim-Verhandlungen erfolgreich durchzuführen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 19,50 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkaufleute, Vertriebsbeauftragte, Key Account Manager, Vertriebsleiter, Bid Manager (Angebotsverantwortliche), Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten.

Das Seminar wird von einem erfahrenen Projektleiter durchgeführt, nicht von einem Vertragsrechtler.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
13.05.2020 - 15.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
05.02.2020 - 07.02.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
04.09.2019 - 06.09.2019 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
16.09.2020 - 18.09.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
25.11.2019 - 27.11.2019 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5287661

Anbieter-Seminar-Nr.: 61056311

Termine

  • 04.09.2019 - 06.09.2019

    Hamburg, DE

  • 25.11.2019 - 27.11.2019

    Unterhaching, DE

  • 05.02.2020 - 07.02.2020

    Düsseldorf, DE

  • 13.05.2020 - 15.05.2020

    Berlin, DE

  • 16.09.2020 - 18.09.2020

    Stuttgart, DE

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