Professionelles Personalmanagement - Seminar / Kurs von PAN Seminare

SeminarzielWerden die Personalleiter gefragt, was ihre Beiträge zur Unternehmensführung waren, kommen sie häufig in Verlegenheit. Vertriebsleiter oder Finanzchefs nennen sofort ihre spezifischen Kennzahlen wie Umsatz, Absatz, Marktanteil oder Verbesserung der Liquidität. Dabei sind die Beiträge der Personalleiter der Unternehmen nicht minder wichtig und ausschlaggebend – aber schwieriger dokumentierbar und kommunizierbar.Das Seminar soll den Personalverantwortlichen helfen, ihre Arbeit und ihre wesentlichen Beiträge zum Unternehmenserfolg besser darzustellen und kommunizieren zu können.

Systematisches Kompakt-Seminar mit strikter Praxisorientierung

MethodeReferate, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit

Seminarinhalt

• strategische Planung und Ziele für die Personalarbeit
• wesentliche Handlungsfelder der Personalarbeit:
  • Personalplanung, Personalbeschaffung, Restrukturierung
  • Personalintegration
  • Vergütungs- und Nebenleistungspolitik
  • Ausgestaltung und Anwendung eines Benefizprogrammes
  • Policies und Spielregeln
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Administration
  • weitere Themen nach Absprache mit der Gruppe
• Den Teilnehmern werden Praxisbeispiele vorgestellt. Ein maßgeschneiderter Personal- und Sozialbericht wird erarbeitet, denn Mitarbeiterstand, Fluktuation, Krankenstand sind nicht die einzigen Kennzahlen, in denen sich die Arbeit des Personalleiters widerspiegelt.