Professionelles Lagermanagement - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Abläufe optimieren – Kosten senken – Kundenzufriedenheit steigern

Inhalte

Grundlagen Lagermanagement

  • Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.
  • Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden.
  • Aktuelle Entwicklungen und Trends.

Optimale Rahmenbedingungen für den Lagerbetrieb schaffen

  • Geeignete Aufbauorganisation der Logistik.
  • Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, Kosteneinflüsse.
  • Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.
  • Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.
  • Maßnahmen zur Optimierung des Lagers.
  • Bauliche Rahmenbedingungen, Senkung von Betriebskosten.

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

  • Grundlagen der Kommissioniersysteme.
  • Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.
  • Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.
  • Vorgehensweise bei der Konzeptplanung.
  • Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: was zu beachten ist.

Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern

  • Lagerprozesse verstehen und optimieren.
  • Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.
  • Organisationsformen zum Betrieb des Lagers.
  • Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert.
  • Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.).
  • Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung.
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
  • 5S-Methode für das schlanke Lager.

Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz

  • Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.
  • Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen.
  • Das geeignete IT-Equipment.
  • Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme.

Das Lager mit Kennzahlen(systemen) steuern

  • Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme.
  • Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs.

Lernziele

Sie erhalten sofort umsetzbares Praxiswissen und trainieren grundlegende Methoden und Instrumente. Sie können

  • Schwachstellen im Lager aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen,
  • die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern,
  • das Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren,
  • Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebs richtig einschätzen und Optimierungspotenziale aufdecken,
  • Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen/Lieferanten beeinflussen und
  • das Lager mit Kennzahlen steuern und geeignete Kennzahlensysteme einführen.

In diesem branchenübergreifenden Seminar profitieren Sie von einem spannenden Erfahrungsaustausch und erhalten wertvolle Impulse.

Zielgruppen

Fach-/Führungskräfte aus Logistik, Lager-/Materialwirtschaft, Disposition, Versand, die sich einen Überblick über ein professionelles Lagermanagement aneignen wollen. Erste Erfahrungen in der Lagerwirtschaft sind von Vorteil.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
04.12.2019 - 05.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Eschborn, Taunus, DE
18.03.2020 - 19.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
26.06.2019 - 27.06.2019 09:00 - 17:00 Uhr  
München, DE
11.09.2019 - 12.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5287658

Anbieter-Seminar-Nr.: 61073153

Termine

  • 11.09.2019 - 12.09.2019

    München, DE

  • 04.12.2019 - 05.12.2019

    Berlin, DE

  • 18.03.2020 - 19.03.2020

    Eschborn, Taunus, DE

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