Grundlagen des Projektmanagements
- Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
- Phaseneinteilung für IT-Projekte
- Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
- Anforderungen klären und Projektziele definieren
- Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen
Projektplanung für IT-Projekte
- Ablauf der Projektplanung
- Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
- Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
- Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele
- Instrumente zum Schätzen von Zeiten
- Stakeholderanalyse
- Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen
Risikomanagement von IT-Projekten
- Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
- Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen
Qualitätsmanagement in IT-Projekten
- Qualitätsplanung
- Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Der ordnungsgemäße Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Essentielle Dokumentation für IT-Projekte
Hinweise
Grundlagen des Projektmanagements
- Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
- Phaseneinteilung für IT-Projekte
- Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und An ...
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