Professionelles IT-Projektmanagement. 31210 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Leiten Sie kostenbewusst und zielorientiert Ihre IT-Projekte.

Inhalte

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung. Erster SeminartagDie Grundlagen des IT-Projektmanagements – Voraussetzungen für einen gelungenen Projektstart Die Vorbereitung des ProjektsDas Modell des ProjektmanagementsManagement des IT-LebenszyklusManagement des ProjektportfoliosDas LastenheftInhalte, AnforderungenSpezifikationen, RestriktionenDas PflichtenheftForm und InhaltAnalyse und AkzeptanzKostenschätzungDer ProjektauftragZieldefinitionen, Termine, Budget Der gelungene ProjektstartDas Kick-off-MeetingDie Projektübergabe Projektaufbau-OrganisationAnforderungen an das Projektteam Anforderungen an den ProjektleiterFachliche QualifikationVerhalten im Konfliktfall – Eskalation und Entschärfung Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kunden/AuftraggeberProfessionelle AnforderungsanalyseEinbindung des Kunden Zweiter SeminartagDie Abwicklung des Projektes – das „Handwerk“ des Projektleiters ProjektplanungProfessionelle ProjektstrukturpläneTerminplanStart/Ende, MeilensteineSystemabnahmenRessourcenplan, BudgetplanTestplan, Schulungsplan Projektsteuerung und -kontrolleTätigkeits- und StatusberichteProjektmeetings und ProtokolleBudgetkontrolle, Berichtswesen Der Projektabschluss WORKSHOPFühren Sie gemeinsam mit dem Referenten ein IT-Projekt von den Anfängen bis zum Kick-out-Meeting durch. Dritter SeminartagPräsentationstechniken für den Projektleiter – mit Video-FeedbackVorbereitung der PräsentationZielgruppenbezogene VorbereitungAufbau und Dramaturgieplan Durchführung der PräsentationEinsatz von Sprache und KörperspracheWirkungsvolle VisualisierungUmgang mit Kritik, Störungen und Zwischenfragen

Lernziele

Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt vom Kick-off bis zum Kick-out effizient steuern.Identifizieren und verstehen Sie Strukturen und Probleme aller Projektphasen.Erlernen Sie wichtige Aspekte in der Kommunikation mit Kunden und Auftraggebern.

Zielgruppen

Leiter und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen IT, IT-Sicherheit, IT-Controlling, IT-Support / Helpdesk, System- und Netzmanagement, Rechenzentrum und Organisation.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
26.08.2019 - 28.08.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
24.09.2019 - 26.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
06.05.2019 - 08.05.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
04.11.2019 - 06.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5185843

Anbieter-Seminar-Nr.: 31210

Termine

  • 06.05.2019 - 08.05.2019

    Köln, DE

  • 26.08.2019 - 28.08.2019

    Berlin, DE

  • 24.09.2019 - 26.09.2019

    Hannover, DE

  • 04.11.2019 - 06.11.2019

    München, DE

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