Professionelle Führung in fünf Schritten - Seminar / Kurs von KDS Unternehmensberatung

Schritt 1: Das notwendige Wissen und Mindset Schritt 2: Klarheit Ihrer Managementaufgabe Schritt 3: Veränderungsarbeit, Delegation Schritt 4: Mitarbeitermotivation, Konfliktregulation Schritt 5: Führungspersönlichkeit entwickeln

Inhalte

Führungskompetenz in fünf Schritten

Ein Seminar zur Erlangung von Handlungsorientierung im Führungskontext

In insgesamt 40 Stunden werden Sie handlungsorientiert vertraut gemacht mit zentralen Führungskompetenzen. Das Seminar wird dazu in fünf eintägige Seminarblöcke eingeteilt, damit Sie in einen schrittweisen Lernprozess mit Phasen der Reflektion gebracht werden.

Auf besonderen Wunsch erhalten Sie im Anschluss an eines der Seminare eine im Preis eingeschlossene Coachingeinheit, in der Sie sehr persönliche Anliegen mit dem Moderator/Coach unter vier Augen klären können.

Für die Teilnehmer des Führungsseminars ist auf Wunsch im Anschluss an das abgeschlossene Führungstraining grundsätzlich ein umfangreiches, volles Coaching möglich, für das die Seminarteilnehmer aus einem Sonderkontingent besondere Konditionen erhalten.

Wir wollen, dass Sie eine richtig gute Führungskraft werden und sich sicher und souverän in Ihrem Führungsalltag fühlen können.

Wir wollen, dass Sie zukünftig eine „gute Figur“ machen und in Ihren Aufgabenstellungen eine Leitfigur und gesuchter Ratgeber werden.

Wir wollen, dass Ihnen Ihr Beruf, Ihr Job wieder eine besondere Freude und Spaß machen.

 

Schritt 1

Grundlagen und Voraussetzungen Das notwendige Wissen und das Mindset

Ihre neue Rolle als Führungskraft:

  • Eigene Erwartungen, Wünsche, Ziele
  • Neue Anforderungen und Erwartungen anderer
  • Neue Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten
  • Widerstände und deren Ursachen erkennen
  • Akzeptanz in der neuen Rolle erreichen
  • Moderne Führungs-Werte in der praktischen Umsetzung

 

Schritt 2

Klarheit Ihrer Managementaufgabe:

  • Grundlagen des Managements
  • Auswahl von Methoden und Tools im Management
  • SCRUM als lebendiges Führungstool

 Ganz praktisch betrachtet und ausprobiert: Mitarbeiter führen

  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Der persönliche Führungsstil
  • Das Unternehmens-Führungsleitbild

 

Schritt 3

Die praktische Anwendung und Umsetzung Jetzt geht’s an „Eingemachte“: Es gibt nichts Gutes – außer man tut es!“

Veränderungsarbeit als fortwährender Managementprozess

  • Grundlagen des Changemanagement
  • Innere Haltung und Philosophie
  • Nachhaltigkeit 

Richtig delegieren

  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Mitarbeiter einbeziehen
  • Kontrolle und Steuerung

 

Schritt 4

Mitarbeitermotivation

  • Mitarbeiter fördern und unterstützen
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken
  • Lob und Kritik
  • Was bedeutet "Achtsamkeit" im Führungsalltag?

 

Grundlagen des Mitarbeitergespräches

  • Das Feedbackgespräch
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Das Leistungsbeurteilungsgespräch

 

Konstruktiver Umgang mit Konflikten

  • Gesprächstechniken
  • Elementare Regeln der Konfliktregulierung im Führungsalltag
  • Grundregeln der gewaltfreien Kommunikation (GFK)

 

Schritt 5

Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren

  • Reflexion Ihres Führungsverhaltens
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Stärkeprofil entwickeln und Entwicklungsziele formulieren
  • Aktionsplan für Ihre persönlichen Entwicklungsziele erarbeiten

 

Persönlichkeits – und Erfolgsmanagement

  • Persönlichkeitsprofil: Individuelle Stärken als Führungskraft
  • Umgang mit Leistungsanforderungen
  • Zeitmanagement
  • Persönliche Ausrichtung auf erfolgsorientierte Ziele
  • Den „inneren Schweinehund“ in den Griff bekommen: sich besser strukturieren
  • Widerstandsfähigkeit gegen Anfechtungen entwickeln und Krisen bewältigen (Resilienz)
  • Mehr persönliche Wirksamkeit entfalten

Führungskompetenz in fünf Schritten

Ein Seminar zur Erlangung von Handlungsorientierung im Führungskontext

In insgesamt 40 Stunden werden Sie handlungsorientiert vertraut gemacht mit zentralen Füh ...

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Zielgruppen

  • Mitarbeiter, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen werden
  • Junge Führungskräfte, die auf der Suche nach Orientierung sind
  • "Alte Hasen", die gerne mal wieder updaten wollen 

Termine und Orte

Datum Dauer Preis

SG-Seminar-Nr.: 5396783

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung, Zertifikat
  • 40 h

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